一问：疲软市场何时回暖？受楼市疲软的影响，今年上半年家居建材企业出现大面积的销售下滑，广大家居建材企业时下最为关心疲市什么时候结束。本人认为：随着中国城镇居民初次购房刚性需求高峰期的结束，加之家居建材
2012年9月14日，全球建材零售业的“龙头老大”、在美国仅次于沃尔玛的零售企业家得宝（HOME DEPOT）做出“艰难的决定”——关闭其在中国市场的所有7家门店。2013年新年伊始，中国本土建材超市
厂商合作的关键是什么？有一个好产品，找个好的经销商，好好地做市场，这都是厂家人员比较理想化的想法。好的产品有了，好的经销商也找到了，但是合作起来的种种摩擦，让经销商失去了起初的激情和动力，市场操作敷衍
对于一个招商企业而言，优秀的经销商犹如一条动脉，关乎企业的发展甚至存亡。无论企业产品的交易成本控制，还是企业产品的价值增值，经销商都起了重要的作用，并且提供了产品流通过程中的增值服务。优质的经销商网络
建筑装饰材料导购的主要对象是主家（最终用户）、施工者和装饰公司。对于不同对象，需要不同的接待方式和说辞。对主家，谈成本合理、效果完美、环保型和完善的售后服务；对施工者，谈施工简便、效果完美、环保型、完
房地产市场的兴衰历来是泛家居建材行业的“晴雨表”。2013年2月20日国务院常务会议确定出台五项加强房地产市场调控的政策措施，简称“国五条”。这是国务院近十年内第九次出台房地产调控措施。新“国五条”最
很多企业说到自己的产品和品牌总是如数家珍，恨不得一股脑儿的把所有的东西都塞给消费者，却发现消费者并不买账，对于消费者来说，说不说是你的事情，愿不愿意听是我的事情，导致很多品牌营销From EMKT.c
四、确定营销模式究竟哪些产品适合选择哪种种营销模式，因为一个营销模式实际操作的顺利实施，其决定性因素还包括人的因素、管理的因素、市场环境等因素。其中产品的因素是最基本的因素。1、体验营销模式：会销、旅
目前，很多企业在招商过程中投入大，效果差，甚至有些企业没考虑费率，靠老板拍脑袋工程决定做多大、投入多少，没有客观预估招商目标，要想达到效果就难上加难了。再加上产品针对性不强、渠道广而宽未精耕细作、招商
近年来，各行各业、大大小小的企业一哄而上，既有生产企业，也有经营企业，甚至还有个人，都在招商。招商的很多弊病就一一呈现在面前，招商的信任危机越来越严重，而中小企业更深受其害。但招商是很多企业的营销核心
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