中层执行力决定着企业执行的成与败，中层如何做执行，中层执行的四大角色定位，以及五大方法~
只有简单的可以执行，过于复杂的不能执行~整个企业执行的理念与方法凝练成四十八个字，在工作中用这样的理念与方法修炼执行内功，训练团队~
执行人才与性格无关，与心性无关，与年龄无关，与学历无关，与经历无关，与职位无关，与………只和三点有关，那就是：信守承诺，结果导向，永不言败~
团队执行的动力与方向只有一个，那就是为客户提供价值，因为今天只有客户愿意买的东西才会有价值，所以客户就是我们的衣食父母，就是我们企业所有商业回报的最终来源~
能人一夜之间可以成就一家公司，同时能人也能在一夜之间让一家公司走向灭亡，企业如果依赖与能人发展，那么讲师四面楚歌，危机四伏，那么如何在企业中打造一套不依赖任何能人的运营机制，如何让企业每一个部门都能够
执行就是以规则为前提，第一时间把目标变成结果的行动，但是在工作中我们真正的分清楚什么是结果什么事任务了吗？在工作中究竟什么是结果，我们又如何去做结果，这堂课个大家揭晓~
在企业中为什么要执行，执行背后的商业思维是什么，为什么不执行，因为看别人怎么做，为什么不平衡，因为总是要内部攀比，为什么不成长，因为没有真正的100%对自己负责。一切问题的根源都是在于员工没有真正的理
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