管理者，就必须卓有成效。To be effective，is the job of the executive“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.“Know Thy Time”if he
当你们梦想伟大成功的时候，你有没有刻苦的准备？当你们有野心做领袖的时候，你有没有服务于人的谦恭？我们常常都想有所获得，但我们有没有付出的情操？我们都希望别人听到自己的说话，我们有没有耐性聆听别人？每一
一、什么是时间管理（Time Management）时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指
经典案例一：大野耐一的5-Why分析有一次，大野耐一先生见到生产线上的机器总是停转，虽然修过多次但仍不见好转，便上前询问现场的工作人员。（1-Why）问：“为什么机器停了?”答：“因为超过了负荷，保险
一、目标管理的提出 美国管理大师彼得?德鲁克（Peter Drucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有
——世界已经改变，数字时代就在我们面前。现在，该向那些过时的职场价值理论和期望说再见了。成为一个有生产力的人，这不再是一种选择——这是生存与当今世界的需要。但要在蓬勃发展的世界经济中获得成功，只有生产
要点一：番茄工作法目标：缓解由时间的生成性所带来的压力减少被打断的次数，集中注意力提高判断力充满热情并一直保持坚定信心，达成目标提高工期预测能力，即估测能力，保质保量加快学习和工作进度增强在处理复杂问
1、知识更新十分快，大学一毕业就已然有40%的知识过时，一年不读书80%过时，三年不读书99%过时。这就请求我们不连续阅读，每年每月每星期每日都要阅读，唯有临时的阅读才干不被淘汰；也唯有临时阅读，才干
在这样一个竞争激烈的社会环境中，我们是否做好了推销自己的准备？现在那些只会埋头苦干的人在自己的职业生涯上是没有多大发展的，相反，那些懂得通过使用除了技术之外的能力来像他人展示自己的人才能受到领导的青睐
挪威人喜欢吃新鲜的沙丁鱼，但是渔民在返航中捕获的沙丁鱼大部分会窒息死亡。后来，有人在鱼舱里放了几条鲶鱼，结果沙丁鱼受到威胁不停地四处游动，避免了窒息而死。这就是人们常说的：“鲶鱼效应”。受此启发，一些
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