【课程背景】 高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。 如何打造出一支高绩效团队,画好从
【课程背景】 干部强,则企业强! 然而,在企业中,绝大多数管理者是由各业务领域的骨干员工提拔而来,由于未接受过系统的管理类培训,只是通过
【课程背景】 凡事预则立,不预则废。企业要健康发展,部门工作要顺利开展,管理者必须以终为始,合理设定目标,对繁杂的工作做出规划,理清工作
【课程背景】 问题分析与解决能力越来越受到企业的重视,并被视为管理者价值的重要体现。这是因为在工作实践中,管理者需要时时、处处面对并处理
【课程背景】 爱学习的企业会长大,会学习的企业能卓越。企业竞争取决于所拥有的人力资源,更取决于人力资源的培育能力与培育速度。 然而, 面对培训,
【课程背景】 挣钱是本事,分钱更是本事!企业分钱,是为了更好地挣钱。 薪酬管理体系的完善程度对企业人力资源管理工作有着直接的影响,甚至会影响到企
【课程背景】 要激活整个队伍,必须强化绩效考核。 ——任正非(华为创始人兼总裁) 绩效管理是建设一个伟大组织的全部秘密。 ——Jack·Wel
【课程背景】 企业人力资源管理工作品质不仅仅取决于人力资源部,更取决于用人部门。人才选用育留、激励与保留的主体是用人部门经理,而并非人力资源部
总裁班课程 【课程背景】 如何将企业家梦想转化为年度经营目标? 如何将经营目标转化成员工的日常行动? 如何在圆梦过程中做强企业、壮大团队? 如