随着竞争的日益加剧,渠道的变革,产品由供不应求到供过于求。品牌企业、非品牌企业、大企业、小企业都出现了:产品分销不出去,分销出去陈列不出来,陈列出来没有形象,有形象不会推广,有推广依然不动销的现象。
旺季不是所有企业的旺季,也不是所有人的旺季。 一个企业想要发展,必须不断地提升自己的学习力和转化能力。 学习是企业的助推器、培训是企业的发动机!
为什么同样的市场环境,同样的产品,同样的促销,不同业务业绩差距这么大?因为人不一样! 决定一支队伍战斗力的不是战士数量,是特种兵数量,决定一个企业业绩的,不是员工数量,是精英员工数量。作为老板,总监
随着竞争的日益加剧,渠道的变革,产品由供不应求到供过于求。出现了:新产品推广率降低,产品分销不出去,分销出去陈列不出来,陈列出来没有形象,有形象不会推广,有推广依然不动销的现象。 您是否也存才以上问题
帮助企业打造:忠诚!自信!突破!超越的强悍铁军! 在团队管理过程中,有没有遇见这样的现象? 你很信任的、干了很多年的员工,找了个冠冕堂皇的理由离职、或者不辞而别? 都说高薪留人,为什么高薪招聘的人为却
每个员工都成为团队执行力的表率和发动机,推动公司高速发展: 前言:从思想到行动的引爆装置,让你拥有一支高效执行力队伍!从技能到实操的核心秘器,让你的业绩递增30%——300%! 一、管理过程中十个为什
让企业营销相关人员掌握样板市场打造的方法及系统,提升样板市场打造成功率:一、样板市场评估的5大要素。二、 样板市场的作用。三、打造样板市场的流程及动作分解。四、样板市场打造新模式解析。
老板最大的智慧是把别人变成和自己一个立场,而不是改变这个人。前期少数影响多数,后期多数影响少数。 这些可以通过同步提升员工收入、过程PK、结果对赌实现。