有效沟通 课程前言： 通过沟通学习，让经理、主管掌握一定的沟通技能 了解沟通，是一位管理者最重要的职业技能之一 认识和学会沟通，有利于提高工作和时间利用率 有利于减少冲突，政令下达，及时准确完成各项目
高绩效团队沟通、协作与执行 【课程背景】 团队可以有绩效，但要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队，这已经是企业的共识。所以，企业经常的去听关于团队的课程，但结果如何？都不甚满意！原因在哪里？原来企业听
成就出色主管的七项技能 目标内容： 指导主管如何做好各项管理工作 教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识 介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能 更快更好地提高企业竞争力 主管的自我认知和应
职业素养与角色认知 课程主旨： 主管、员工的素养心态，是当前中国企业最需要培训和提升的阶段，其重要性甚至可以决定一个企业的生死存亡。 而角色认知，就是要告诉主管和与员工，各司其职、各行其是，明白自己
中高层管理技能提升 【课程背景】 现在很多企业的主管大都是从一线被提拔起来，也很少接受过系统的管理技能培训。他们以技术型人才居多，对于管理方面的知识、技能比较缺乏。即便是接受过相关管理方面的培训，也不
高效管理与自我控制 嬉笑怒骂，鞭辟入里！直指要害，一阵见血！ 亡羊补牢，急不我待！案例鲜活，震耳发聩！ 老师不能仅仅在课堂上指手画脚、照本宣科，还要对企业有更多的接触，对管理有更深层次的理解，这样才能
【课程背景】 在全球化浪潮奔涌的今天，《孙子兵法》则被西方世界视为竞争哲学的经典，竞争领域的必读之物。将《孙子兵法》引入到现代企业经营管理中，必然会为现代企业经营管理打开一个新思路。 将孙子的制胜策略
核心领导力 给领导者提供哲思，让领导者抓住要领 帮领导者提高能力，为领导者出谋划策 社会已经发生了深刻的变革，而适应变革的关键，就是领导者的素养与能力的提升，不管认同与否，这都将是一个长期的现实。 目
浙公网安备 33010802003509号
