近日,著名管理专家颜廷录老师受邀深圳聚成集团公开课《打造高绩效团队》培训。
颜老师在课堂上从认识团队、高绩效团队建设的原则、团队的陷阱、团队冲突及其调适、如何领导你的团队、团队沟通、团队激励、团队领导的任务、执行与执行力:完成任务的学问九个方面做了精彩的阐述。
图为授课现场
没有团队可以有绩效,但要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。所以,企业经常的去听关于团队的课程,但结果如何?都不甚满意!原因在哪里?原来企业听的都是如何建设团队的方法、技巧。事实上技巧学多了就是骗局。团队不是靠复制,而是靠创建!
基于以上问题,管理专家颜廷录老师,通过对企业多年的咨询实战经验,推出这个课程,目的就是让企业知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建?团队创建的目的是什么?如何才能实现团队的业绩提升?此课程自2011年推出至今已在全国培训达80余场,收到企业的欢迎。
【目标收益】
•通达相关管理智慧
•能够快速发现影响团队业绩实现的主要原因
•学员在享受专家古今中外文化诠释中素质与能力得到升华
【管理小故事】
飞行的大雁
大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者,因为为首的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行多出12%的距离。
合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计,诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,而现在则跃居80%。
启示:分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡,如果我们能把容易的事情变得简单,把简单的事情也变得很容易,我们做事的效率就会倍增合作,就是简单化、专业化、标准化的一个关键,世界正逐步向简单化、专业化、标准化发展,于是合作的方式就理所当然地成为了这个时代的产物。
一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的整体,经过优化设计后,整体功能能够大于部分之和,产生1+1>2的效果。
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《高效管理与自我控制》老师不能仅仅在课堂上指手画脚照本宣科,还要对企业有更多的接触,对管理有更深层次的理解,这样才能指导学员更好的实现企业目标。
《核心领导力》主要针对政府、党校、企事业高层主管、总裁班等学员,是根据领导者应该掌握的核心能力而设置的实用课程,课程根据不同性质单位的实际需要,培训内容可做相关调整。
《中高层管理技能提升》中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的技能好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如何打造企业强大的中层,应成为国内企业做强做大的燃眉之急!