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马军锋:十大培训技巧
2016-01-20 47806
1. 制定时间
每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。
2. 一切为了学习
注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。
3. 把成年人当作成年人来培训
现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该: 给予学员一定挑战; 尊重学员;使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容; 给他们以自我发现的方式学习的机会; 提供一个安全的学习场所;给予专业的反馈。
4. 保证均等的参与
让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配: 采用轮流的方式,使每人都有发言的机会;避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流; 直接向那些沉默不语的人提问; 私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点; 谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说:\"让我们来听听其他人的想法。
5. 应对不良表现
有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,培训师应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图: 接近他; 让他意识到你正在关注他; 把注意力放在问题上,不要进行人身攻击; 倾听他的任何抱怨;提供帮助,在你力所能及的范围内。
6. 拿出你的最佳状态
人们往往对培训有很高的期望。所以,培训师需要拿出100%的热情和知识。如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整: 不要为任何不足道歉,你的学员可能并没有意识到那是一个问题; 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。
7. 回顾
在每天结束时或者第二天开始时,回顾一下大家已学过的内容。可以通过如下方式进行: 培训师做一个简短的总结; 所有学员轮流发言,回忆到目前为止他们学到最有用的是什么。
8. 善于倾听
千万不要在真空中工作,否则你会为忽视参与者而付出代价;倾听他们说什么和怎么说;观察学员的肢体语言,消极的态度通常表现为;眼珠不停地转动; 极力避免眼神的交流; 把胳膊和腿相互交叉; 将胳膊折叠放在脑后,身体后倾; 频频离开教室; 当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答。运用以下技巧,你可以取得更佳的效果: 复述他们的问题,使你对问题的理解更充分; 不要一味反驳。
9. 提供良好的学习氛围
当人们学习了某种技能,在运用之前需要有机会去实践。你可以通过以下方式创造学习气氛: 运用幽默和自我否定;强调从反馈中学习的重要;进行角色模仿,并及时进行反馈;建立学习交流,鼓励互相学习。
10. 让培训更有趣  
如果有轻松的学习环境人们可以学得更好,也可以从中获得乐趣。但这并不意味对学习的不重视。培训师可以通过以下方式让学员保持轻松的心情: 讲一些合适的笑话 ;自我解嘲 ; 用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论 ;进行一些简短、有趣的游戏 ;保持欢快的节奏。
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