实战派人力资源管理专家，
  高级培训师、资深企业管理顾问，
【目标绩效盈利系统】首席导师，
【战略薪酬激励系统】首席导师，
【4+1卓越经营管理系统】模型创始人，
  福建知名企业管理顾问有限公司首席导师，
  多家国有企业改革及上市公司常年管理顾问。

个人简介：
人力资源管理领域17年从业经历、12年管理咨询及培训管理经验，服务行业涵盖纺织鞋服、食品饮料、教育培训、零售批发、电子商务、地产建材、日用陶瓷、工业机械、国企改革等，服务企业涉及港商独资、民营集团、国资控股、台商集团等，服务及辅导企业数十家，企业规模数亿元至数十亿元；为闽南多家知名企业提供过管理咨询及企业内训服务，对企业的瓶颈解决有独到见解和解决方法。
擅长领域：
擅长组织变革、搭建集团管控模型、对企业绩效管理（关键KPI、平衡计分卡、KSF、OKR）、薪酬设计（薪点制薪酬、宽带薪酬、年薪制、结构化薪酬）、股权激励（虚拟股份、合伙人激励、限制性股票激励、股票期权等）、企业文化体系构建及组织能力提升有较强实操及实践经历。

培训及咨询部分客户：
特步集团，银祥集团、利讯集团、雷士照明、闽发铝业、三叶集团、金汇峰股份、华贸光学、东亚机械、秀屿国投、益明线业、
中荣幕墙、冠兴皮革、青松化工、莆田盐场、石南轮渡、大德康元、爱芭斯鞋业、新成织造、晶鑫服饰、颖龙服饰、唐金包装、
荣诚布业、达丽织造、嘉威陶瓷、华伦世家、龙诚纺织、绿城建材、杰米熊童装、泓信辅料、泉瓦特斯、天虹阀门、邦消消防、
迪娜服饰、晨光染织、万航包装、泉岩名茶、台宏食品、六胜供应链、七彩虹印花、正山堂茶叶、北消安全设备、丰滋雅食品、
红莉祥服饰、夷山物产、腾程建材。
 
管理咨询服务清单：      
1、《集团管控》          
2、《组织设计》 
3、《目标绩效赢利系统》
4、《战略薪酬设计》 
5、《岗位晋升评价系统》
6、《合伙人激励》
7、 《股权激励》 
8、《企业文化设计》
9、《管理培训》等