“当当网”的名字起得好。 一是具有预见性：2010年的12月8日，伴随着“当当”的钟声，创业十一年的当当网在纽交所上市， 二是具有现实意义：当当网的CEO李国庆，眼下最需要的是为他敲响“当当”的警钟。 为什么呢？ 我们来看看，当当网上市之后，CEO李国庆的一言一行。 李国庆做的第一件事，就是在纽约请初恋女友吃饭。李国庆数次发表微博将自己描述为“成功人士”站在纽约街头，开始回忆恋爱故事,以致前新浪网CEO王志东转发了一条微博来开李国庆的玩笑：“Ihaveadream…等我的公司在美国上市了，一定要在纽约开一个盛大的Party，把我的小学女同学、中学女同学、大学女同学都请过来，然后大声说：谁让你们当年不搭理我，哼！” 李国庆做的第二件事，就是和京东商城、卓越亚马逊打价格战。 这场价格战，以京东网CEO刘强东的微博显示，源自当当网对竞争对手的“封杀”：当当网威胁各大出版社不要给京东供货，“声称自己是上市公司，有无数钱，京东只有风投可怜的一点资金，很快就会烧完。要求出版社不要站错队！并立即停止向京东供货等等”。对此，当当网回应称“出版社独家选择当当网为网上合作零售合作伙伴是常态”，也是“出版领域市场选择的结果”。 2011年1月15日，李国庆在新浪微博发动了又一场“战争”。 他以“文学愤青”的姿态，创作了一篇“摇滚歌词”讽喻摩根斯丹利——帮助当当上市的知名投资银行，由此招致两名自称后者员工的“迷失的唯怡”、“露西娅天气”的隔空对骂，双方言词均“很黄很暴力”，引起广大网友和媒体的强烈关注，也导致当当网的市值严重缩水。据说，李国庆此举揭示了资本真面目和投行潜规则，原因是摩根斯丹利“低能或品行低”，在当当网的发行定价上有舞弊嫌疑。 表面上看，当当网的打战和骂战均是微博惹的祸，李国庆在微博上对自己的描述标签也是“我口无遮拦，多有得罪，请海涵。” 其实不然，这一切充分反映了李国庆内心深处的利益观和价值取向：对合作者缺乏感恩之心，不检讨自己的无能和过失、一味埋怨他人，不将眼光投向更长远的战略未来、耿耿于既定的利益得失，大有过河拆桥、鼠目寸光之嫌。当然，这更说明“李国庆们”在上市前缺了一堂课，即“如何做一名对投资者、对公众负责的公众公司CEO”。 价值观决定命运。刚刚度过“十年寒窗”的当当网还不能与亚马逊同日而语，只是一家早期被高估的公司，其频频下跌的股价说明：李国庆的种种举动已经让预期过高的投资者开始有了清醒认识。 因此，我们需要提醒广大的创业者和企业主们：尽管价值观和人格境界是每个人自己的事，但是，当你身为一个企业的领导者，肩负着影响企业命运的重大职责，需要对股东、对员工、对社会负责的时候，仅凭一句“我是性情中人”的托辞就显得苍白无力了。我们必须优化调整个人的价值观，将自己的“心性”提升到一个更高的层次。只有这样，作为企业的领导者，我们的人格才是完整的，我们的影响力才是正面和积极的，我们的企业才是真正有希望的。正如《礼记·大学》所云“修身，齐家，治国，平天下”，治国，必先“齐家”，齐家”必先“修身”，“修身”必须“正心”！