《大客户营销策略―十把飞刀》课程纲要 | |
课程收益: ※ 掌握大客户开发的策略,提高大客户销售的技巧和能力 ※ 了解大客户分析和管理方法,学习开发大客户的计划和实施步骤 ※ 学会迅速的将客户合理的分类,掌握与不同类型客户高效沟通的技巧 ※ 学会销售过程中不到探寻客户的真正需求并达到自愿成交的目的 ※ 加强自我管理,掌握专业谈判高手的谈判技能,提升销售业绩 ※ 对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系 | |
大客户营销策略——十把飞刀 | |
上篇:战备布局——大客户营销的概念和作用 | |
第一步 5W1H管理思维 | 第二步 找准你的大客户 |
一.Why——为什么干这件事?(目的) 二.What——怎么回事?(对象) 三.Where——在什么地方执行?(地点) 四.When——什么时间执行?什么时间完成?(时间) 五.Who——由谁执行?(人员) 六.How——怎样执行?采取那些有效措施?(方法) | 一.为什么大客户如此重要? 二.大客户的重要意义 三.什么样的客户算大客户? 四.什么是3A准客户? 五.什么样的客户是潜在大客户? 六.如何找到目标KA 七.大客户营销特点与周期 八.大客户由谁来开发? 九.如何开发大客户? |
中篇:进攻策略——大客户开发的十把飞刀 | |
第一把成交飞刀:销售漏斗图,增加成交几率 | |
一.销售漏斗图
二.KA成交公式 | |
第二把成交飞刀:工具准备,快速成交(建立客户的渠道信息) | |
一.如何走出信息孤岛 二. 最实用客户软件推荐 三. 基本拜访工具 | 1.长期的准备 2.道具准备 3.五封信敲开了千万大门 4.准备工作阶段 |
第三把成交飞刀:发展教练,挖出四种关键人,一网打尽 | |
一.四种不可忽视的关键人 1. 他们是谁? 他和他们很重要 2. 怎么找到关键人? v 决策人——经济买家 v 技术把关者——技术买家 v 使用者——使用买家 v 教练——内线,向导,指南针 二.什么人可以做教练? | |
第四把成交飞刀:买点卖点都找到,安全成交(挖掘客户的需求) | |
一.买点和卖点 1.买点是从私的,感性的 2.卖点是从公的,理性的 | |
第五把成交飞刀:SPIN发问,锁定成交(找准进攻方向) | |
一.开放型 二.封闭型 三.高获得型问题 四.SPIN:问的秘决 1.状况询问/背景询问 | 2.问题询问/难点询问 3.暗示询问 4.需求满足询问/效益满足询问 5.网状激活系统 五.Listening – 倾听技巧与观察 |
第六把成交飞刀:FFAB讲解产品,愿意成交 | 第七把成交飞刀:意愿图导航,主动成交 |
一.Presentation - FFAB 技巧 二.FFAB与需求 三.产品介绍及FFAB转换 四.Presentation - FFAB 展开 | 一.如何开发需求 二.反对/拒绝产生的原因 三.钟摆原理 四.帮助客户建立认知图像 五.大客户营销是什么? |
第八把成交飞刀:简短提炼,记忆成交 |
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一.如何让客户第一次就记住你? 二.心锚大法(一)——种怪树 三.如何一分钟说清产品? | 四.一分钟有多长? 五.如何提炼产品卖点? 六.产品的五个层次 |
第九把成交飞刀: 21把飞刀,重复成交 | 第十把成交飞刀:团队分工成交法 |
一.心锚大法(二)——反复唠叨 二.重复多了,就是真理 | 一.个人销售全能有什么问题? 二.从目标管理到过程管理 三.团队分工:笨蛋也能做大单! |
下篇:守城策略——牢牢守住大客户 | |
一.怎么牢牢守住老客户呢? 二.培养内部支持者 三.培养内部支持者:粉丝团 四.与组织建立稳固关系 五.与关键人物建立稳固关系 | 六.客户满意度与忠诚度 七.影响顾客满意度的主要因素 八.你用什么办法防御竞争? 九.客户要拜访多少次? 十.成交必备:三相信 |