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定岗定编方法实务课程大纲:l岗位的概念n基本前提n什么是岗位n岗位设计的好处n活动:放鞭炮n影响岗位设计的基本因素u技术u竞争u成本n岗位设计原则u因事设岗原则u整体、分工、合作原则u最少岗位数原则u
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精细化管理提升培训课程目的:1、有效提升团队凝聚力,降低员工的流失率2、考核手段,如何利用考核结果调动员工积极性3、如何有效积累工作经验4、管理工具,达到管理目标课程大纲:l角色定位n管理者的角色与职
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