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北京 50 ~ 60 岁
主研方向:人力资源管理、银行管理者综合技能、教练技术、中年员工续航力等
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苏鸿志老师,企业高级顾问,50岁,生日:1966年3月31日,出生地点台湾。现居住址北京市。苏鸿志先生曾先后就读台湾中原大学资讯工程学系,毕业于清华大学MBA工商管理硕士学位。曾任中国银行高管以及多家金融银行业管理顾问,苏老师曾在多家大中型国企与外资企业任职,先后胜任过,培训经理、人力资源总监、总经理等职。任美国知名品牌服饰Bebe台湾工厂专职培训师,捷鸿软件技术公司副总经理、台湾创见集团人力总监、中国银行高层;中国风景园林管理(MBA)研修班讲师,北大经济学院客座教授,社科院研究生院客座教授,各大培训机构特聘讲师,15年中国银行、中国农业银行培训管理顾问;苏鸿志先生长期从事企业经营和管理工作,苏老师不同时期曾分别担任过高新技术企业总经理、人力资源总监、和金融银行业管理者职务,有近20多年的企业管理经验,和银行咨询培训经验。
主研方向:人力资源管理、银行管理者综合技能、教练技术、中年员工
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[苏鸿志]职业经理人的素养与十项必修技能
职业经理人的素养与十项必修技能QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366课程大纲:l管理技能训练一:经理人的角色认知n管理者必须会的管理定律u蝴蝶效应u青蛙现象u鳄鱼法则u鲶鱼效应u羊群效应u刺猬法则u手表理论u二八定律u木桶理论u蘑菇定律n阳光积极的心态u案例:秀才的故事u案例:两个外地人u改变心智的方法—提问法n整体观,大局观u案例:不管你信不信,反正我信了u案例:公车内饰
2015-11-25
[苏鸿志]中国式企业的绩效管理与薪酬体系设计
中国式企业的绩效管理与薪酬体系设计课程背景现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式。企业管理的关注点也产生变化,从关注进销存、生产精细等等低层次的管理技术,转变成高层次的运用人才管理其他资源以创造企业效益。把人力资源的管理定位,从原来的敷衍了事、追求潮流的虚假重视,改变成以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系。以期最大限度地激发人才潜能,来创建优
2015-11-24
[苏鸿志]职业化精神建立与职业素养训练
职业化精神建立与职业素养训练培训对象:各级员工,主管,经理,中层管理者,人力资源经理课程简述:员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容。对企业来说,一个良好的职业发展系统,是留住优秀人才的重要手段。企业提
2015-11-24
[苏鸿志]战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务【培训方式】:专业讲述、团队活动、小组讨论、实际练习、案例分享。【培训对象】:公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理,战略规划人员、人力资源主管、专员等。QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366)课程背景: 当今知识经济时代,企业的竞争就是人力资源的竞争,要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的发展,
2015-11-24
[苏鸿志]员工职业化实战技巧
员工职业化实战技巧培训对象:全体员工题目范围:职业生涯规划、员工职业化、阳光心态、职业形象课程简述:员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容。对企业来说,一个良好的职业发展系统,是留住优秀人才的重要手段。
2015-11-24
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