企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延伸个人对于管理的思考,将沟通作为此次培训
企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延伸个人对于管理的思考,将沟通作为此次培训
从培训师的职业发展到培训效果评估,全程以提升培训师实际操作技能为核心,不提倡“短期成就”。课程内容覆盖培训基础理论、培训需求分析、课程开发、授课技巧、培训效果评估几大模块,环环相扣,全面提升,实现从思
从培训师的职业发展到培训效果评估,全程以提升培训师实际操作技能为核心,不提倡“短期成就”。课程内容覆盖培训基础理论、培训需求分析、课程开发、授课技巧、培训效果评估几大模块,环环相扣,全面提升,实现从思
从培训师的职业发展到培训效果评估,全程以提升培训师实际操作技能为核心,不提倡“短期成就”。课程内容覆盖培训基础理论、培训需求分析、课程开发、授课技巧、培训效果评估几大模块,环环相扣,全面提升,实现从思
从培训师的职业发展到培训效果评估,全程以提升培训师实际操作技能为核心,不提倡“短期成就”。课程内容覆盖培训基础理论、培训需求分析、课程开发、授课技巧、培训效果评估几大模块,环环相扣,全面提升,实现从思
企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延伸个人对于管理的思考,将沟通作为此次培训
企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延伸个人对于管理的思考,将沟通作为此次培训
企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延伸个人对于管理的思考,将沟通作为此次培训
企业中假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。此课程引导学员从自身定位开始,员工激励、下属培训、优秀团队的打造等方面延伸个人对于管理的思考,将沟通作为此次培训