经常看到企业管理中存在的各种矛盾和僵持。有家企业，因为工资问题，员工有很大抱怨，经常吵着要加工资；而老板认为员工工作效率太低，产品总是返工，所以坚持把效率提高再谈加工资的事，员工说，工资这么低，让我如
中国的改革开放取得了举世瞩目的成就，到目前中国的经济总量仅次于美国，这在30多年前是不可想象的，可如此骄人的成就，竟然是在“摸着石头过河”的原则指导下取得的。尽管伟大的总设计师邓小平先生，有丰富的治国
有个朋友问我，到底是制度化管理好还是人性化管理好？我就问他：你认为的人性化管理是什么？他说他们老板认为，人性化管理就是要多看员工的优点，多相信员工的自觉性，不要用条条框框的制度去约束员工，多表扬鼓励，
有一次跟一个企业朋友说起企业咨询，他给我讲起他们公司曾经经历的一次咨询经历，那些咨询顾问，个个西装革履，文质彬彬，能讲会说，在企业做了一段时间调研，然后拿出几本打印包装精美的方案报告，把企业问题分析得
在谈到企业的问题时，90%的管理者会提到执行力，尽管中国企业的管理一直在改善，但执行力不足仍然是困扰企业的一个大问题。 执行力不足表现在员工在工作中责任心不足，工作打折扣，不能按时完成工作，不遵守流程
他把一个多民族杂居的热带城市在短短一代人时间从贫穷落后的第三世界带进了人均收入位居世界前列的第一世界； 他把一个疾病流行的城市贫民窟变成了清洁明亮灿烂耀眼的超现代化摩天城市； 他抹去了亚洲人松散无纪律
通常到楼盘样板间看房，都会被工作人员要求套一个一次性的鞋套，目的是避免弄脏样板间，但有次到一个著名品牌的楼盘样板间看房，并没有被要求套鞋套，看楼客来来往往，很多人的鞋子也并不见得很干净，但房间楼梯却一
前不久做MTP内训时，公司老总谈到一个案例。有个老板要求管理层给下属写周报，同时抄送给自己的上司，这样做使得上中下在信息交流上保持一定的一致性。同时使管理者不敢夸大或缩小事实。这一行为遭到管理者的一致
有朋友问我如何理解知行合一，我问他什么是知行合一，他说他的理解是一个人不光要有知识，更要把知识应用到工作、生活中去，同时重视知识和行动，这就是知行合一。谈到知行合一，我们很自然想到明朝大哲学家王阳明先
客户：深圳市海格捷顺物流 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/10/25 0:00:00 为深圳海格物流公司提供中层管理干部管理技能内训。
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