今天看到朋友圈一些关于“未来实体店消失和直销为王”的文章，这类文章几年前就有发表过了！事实上最近几年实体店的生意难做，利润和业绩在下滑，也是存在的！于是大部分人把问题和责任归咎于电商和直销。我只能说，
销售人员在和客户的沟通过程中，不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外，且在沟通和谈话的方式方法上，还需要注意一些细节性问题。自己在和客户谈话时，应该注意一些禁忌。 要不然哪怕你巧舌如簧，口才非凡，产
过年期间，想买一双运动鞋，于是去了一个商店。以前一直在网上买东西，很少到线下商场去买，这次去线下买东西，还想顺便研究一下购物流程是否顺畅，体验如何。 我逛了几家店，感觉都没啥特色，导购员也只是极力说自
“没有规矩·不成方圆”任何一个团队与组织，都需要有相对应管理的规章制度。可能会有人认为一个小店铺，就那么一两个人，怎么定制度啊？其实“萌主”曾经也开过小面积专卖店，那时候店铺也就那个2个店员，早晚班
导读数据显示，2014年五大运动品牌营收总和高达272亿，店铺数量总和为33681间，除亏损的李宁外，四大品牌利润总和为29亿。应该说，这些数据要比2013年好看很多，结合当下以足球为龙头的体育改革大
开店做生意难免有赚有亏，当亏了或者不顺利的时候，我们要想的是怎么去经营好，而不是一蹶不振。下面我们就来说说当店铺冷清时，你该做点什么。 选择合适的导购员 导购员作为直接和顾客面对面推销和交流的人，对于
2014年，零售业实体店出现了一股追崇互联网的热潮，似乎一夜之间，都将实体店销售业绩增长不佳归咎于网络冲击，对自身存在的各种问题则视而不见，也缺乏深刻检讨，却寄希望于上网开店，发展实体O2O。其实，这
一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情
①不算多买，只是提前买；②一起买更划算 ；③难得碰到自己喜欢的 ；④数量有限……面对顾客的“犹豫不决”和“蠢蠢欲动”，只需要你的应对策略和临门一脚，你用对了吗？1、不算多买，只是提前买。 ?“其实您只
销售过程中，客户能否第二次再来我们门店，我们电话中说什么就显得特别重要了，什么样的活动信息才能吸引客户的兴趣呢？现在，我们大部分销售人员使用的都是促销活动信息传达，结合多位顶尖销售店长的实战经验，小编
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