李爱,李爱讲师,李爱联系方式,李爱培训师-【讲师网】
りあい 日本商业协会认证 日本养老介护协会合作
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李爱:零售终端销售计划与达成     
2016-01-20 49040
对象
店长,区域经理,市场经理
目的
根据过去销售数据制定年度销售指标,及时监控和调整计划的完成状况。
内容
★ 畅销店铺的销售业绩管理 店铺盈利的关键要素 在竞争中立于不败之地 ★ 制定年度销售计划 店铺运营必须保证销售利益 固定费用和变动费用 盈亏平衡点的计算 达成销售指标的必要业绩 ★ 制定每月销售计划 计算下一年月度销售额占比 测算下一年每月的销售额 计算前一年周、日销售额占比 测算下一年周、日的销售额 ★ 制定每周销售计划 计算前一年周、日销售额占比 测算下一年周、日的销售额 ★ 季节营销计划的制定 季节销售活动和消费者动向 季节商品销售周期变化 商品的上市期间和展示计划 中心商品的分析和确定 ★ 个人销售目标分解 杜绝平均主义 过高的目标等于不努力 过低的目标影响全店的业绩 销售目标的分配和细分化
全部评论 (0)
讲师网北京站 bj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中