高志鹏,高志鹏讲师,高志鹏联系方式,高志鹏培训师-【讲师网北京站】

以“助缘他人共同成长”为自己毕生追求的光荣与梦想

天津 40 ~ 50 岁

《毛泽东领导力》《字塔原理》《对话技术》《压力管理》《创新者》《同理心沟通》《系统思考》《教练技术》《新经理角色认知》《管理团队》《管理协作》《管理绩效》《项目管理》《会议管理》《教练式辅导》

¥20000 元/天: 参考价格

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培训师
《毛泽东领导力》课程开发者
《中国式领导力》课程体系搭建者
注册会计师
心理咨询师
上海财经大学金融学硕士
天津大学国际工程专业本科
中华讲师网联合创始人
上海光芒商务咨询有限公司合伙人
《世界咖啡》认证讲师、RODC认证咨询师、《LEAD NOW》领导力认证讲师
前竞越顾问公司的沟通、解决问题产品线负责人
前凯洛格管理咨询集团专家讲师

曾经出版书籍：
《与孤独者聊天》《与抑郁者聊天》《人生就像一本故事书》

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[高志鹏]《毛泽东领导力》（课程大纲）: 《领导力》（课程大纲）对象：企业中高层管理人员目标：帮助学员了解什么是领导力以及领导力的12大特质，通过实操演练，提升领导力。时长：2天（7H/D）特色：深入研究的生平，挖掘领导力内涵，针对可训练部分提供了可实操的训练流程和技巧。一、领导力内涵二、领导力内涵（4+1+7） 1、通身是胆（性格&态度&价值观） 2、对未知的渴望，抗拒封闭、保守（性格&态度; 2018-07-25

[高志鹏]《创新者》（课程大纲）: 《创新者》（课程大纲）对象：管理者以及骨干人员目标：帮助学员了解创新的工具和方法，提升创新能力。时长：1天（7H/D）特色：学员可以提前准备好实际工作中的难题，拿到现场通过所学的创新流程和方法来现场诊断、创新思维，争取有所突破，拿到更具创新性的解决方案。一、创新的本质 1、为什么要创新？ 2、什么是创新？ 3、商业创新的四种类型 4、创新的三要素 5、成功创新的价值金三角 6、创意的7; 2018-07-25

[高志鹏]压力管理（大纲）: 压力管理（大纲）对象：承受较大压力并希望改善状况者目标：帮助以上受众，了解压力产生的机理，识别压力源，学习构建不同类型的应对策略，从而改善健康状况，提升生命价值。时间：1天（7h/d）特色：以心理学为基础，构建实用的解压策略。一、了解压力 1、什么是压力 2、压力的表现形式 3、研讨1：人们对压力的需求，爱还是恨？ 4、研讨2：选定压力事例二、压力产生的心理学机理 1、应激与应激源; 2018-07-25

[高志鹏]《执行力》（课程大纲）: 《执行力》（课程大纲）对象：不同层级的管理人员目标：深度剖析执行力的典型影响因素，针对性的给出策略和方法，通过案例研讨和演练提升学员的实际执行能力。时长：2天（7小时/天）特色：通过研讨执行不力的典型案例来学习高效执行的策略和方法，可操作，有实效。一、执行力的影响因素 1、开场和导入； 2、执行力的现状调查； 3、案例解读； 4、执行力的影响因素研讨与剖析；二、理念与心态; 2018-07-25

[高志鹏]《教练式辅导》（课程大纲）: 《教练式辅导》（课程大纲）对象：带领下属的管理者和潜在的管理者目标：帮助学员了解和掌握教练式辅导的概念、流程和技巧，通过案例研讨、角色扮演等方式现场训练和提升学员的辅导能力。时长：1天（7小时）特色：通过角色扮演现场操练，让学员身临其境，快速认知和提升技能。第一节基础概念开场 1、辅导的概念以及辅导的重要性 2、学习的概念、本质属性以及与辅导的关系 3、研讨的概念以及与辅导的关系; 2018-07-25

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