(一)拓展培训介绍
拓展的起源:
拓展培训,又称外展训练(Outward bound),寓意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时,大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。针对这种情况,汉恩等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船只触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。二战以后,这种训练的目标由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
拓展培训通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
拓展的意义:
现代社会是一个高度人际互动的社会,是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和优势互补?在这个生活节奏越来越快,工作分工越来越细,工作压力越来越大,人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中,企业、组织和个人更需要团队。
拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素,学员从中在个人和团队的层面,都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。 拓展培训强调学员去「感受」学习,而不仅仅在课堂上听讲。我们都知道,当我们不了解其它人的感受时,即使我们有很好的见解,我们也很难说服他人。研究资料表明,传统课堂式学习的吸收程度大约为25%,而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%,能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。
拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性,易于被学员接受。但拓展培训的最终目的,是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见,则很难达到理想的效果。
拓展培训是体验式的学习过程但并非体育加娱乐,它是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。大多数人认为,提高素质的手段,就是通过各种课堂式的培训来掌握新的知识和技能。其实,知识和技能作为可衡量的资本固然重要,而人的意志和精神作为一种无形的力量,往往更能起到决定性作用。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量?如何开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量?
通过拓展培训,整合团队,发掘每个人的最大潜力,这就是拓展培训的真正意义!
拓展的效果:
•明确的个人目标
•积极主动的沟通精神
•开放自我,换位思考
•具有坚忍不拔的毅力
•富于创新精神,主动求变
•对团队具有高度的责任感
•树立团队中互为责任的意识
•团队中更强烈的协作、沟通意识
•肯定他人继而欣赏他人,赞美他人
全方位的拓展培训,要求每一个学员必须作到下列各项的要求:
出 现
Present >>
参与每次培训所提供的学习机会,而且尽可能将精力集中在课程学习上,将任何会使你分心的人、事、物暂时排除。
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专 注
Pay Attention>>
将全部注意力放在体验及了解课程上。聆听是表现专注的最基本态度。不只是聆听其它人所说的话,更要聆听你内心的声音。这些声音所要传达的想法常常是丰富且具有启示性的,对于个人的成长将会有很大助益。
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说真心话
Speak Your Truth>>
说出真心话。要知道,你的感觉是独一无二的,对自己及他人都有潜在的学习价值。所以要自由地说,诚实地说真心话,同时也虚心地聆听他人意见。
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开明的态度
Be Open
To Outcomes>>
也许你对即将发生的学习体验持有成见或心怀恐惧,请试着放弃这些成见和恐惧,以开明的态度来迎接全新学习体验的产生。若你能保持开明的态度和开放的心胸,不在课程结束前作任何断章取义的评断,那么在课程结束后,你会发现自己在心智成长上会有料想不到的惊人收获。
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注意身体
情感上的安全
Attend To Safety>>
团队中的每个人都有责任确保学习环境的安全无忧,不论在言语或肢体行为上,都要注意与维护。真心相待他人生理及心理上的安全要求,同时竭尽所能地给予伙伴最大的鼓励与支持。相信他人也会回报你,以真心相扶持。
课程设计依据—理论基础
参训时,学员的体力与脑力活动充分结合,在项目的实施过程中产生感受。回顾是整个培训的核心部分,培训师会引导学员讲出自己的感受,大家分享,进行讨论分析形成理论,再将学到的理论运用到下一个项目中,进一步指导日后的工作及生活。
培训所涉及的课程包含个人挑战项目以及团队项目。项目又分为平地项目和高空项目。这些项目的实施使参训队员在整个培训中充分经历个人挑战、团队养成,感受团队协作、有效沟通给自己的团队带来的直接变化。通过培训使参训队员充分感受,继而理解,最终能够应用到日常的工作生活中。
高效团队的建设:
团队并不是先天就有的,它是经历一系列阶段的发展,逐渐成熟起来的。
(二)我们的理解及课程设计思路:
理解:
随着市场竞争的日趋激烈,企业文化在企业的快速成长过程中也起着重要的作用。员工对工作目标的追求和对企业的忠诚度,都源自对企业文化的正确理解。在这个生活节奏越来越快,市场竞争越来越激烈的社会环境中,企业、组织和个人更需要融为一体,统一目标,统一观念。企业的员工需要跟上企业的快速成长,而企业的成长最终决定于对共同目标的不懈追求。
建议:
课程所涉及的项目包含地面项目及高空项目,个人项目及团队项目。这一系列项目使参训员工对整个培训得以保持高度的热情。项目设计的理论部分做到在一个项目中感受,下一个项目中理解,再下一个项目中应用,做到融会贯通,进而运用到实际工作、生活当中。
课程设计思路:(分阶段项目顺序)
1. 个人挑战与团队合作,认识到个人成功与团队鼓励及压力的关系;
2. 完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一,让所有员工充分认识到从部门的根本利益出发考虑问题。
3. 以如何形成团队内的有效沟通为主线,结合高效团队形成的各个阶段贯穿整个培训课程,将这些理论运用到工作当中。
课程设计结构化:
每个培训项目均进行拓展项目—沟通感受—项目分析—引导领会等内容,从体会提升到理论,并在以后的活动中应用
从热身开始进入感受—理解—应用的学习过程,通过对一个理论的反复实践,初步形成有意识的习惯,运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯
项目安排环环相扣,充分表现团队在不同阶段的特点
培训师的所有回顾内容模块化
培训保障:
安全:完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的实战经验,确保每一个环节的安全。
内容:坚实的理论基础,对拓展培训深刻的理解和对企业运做的熟悉,使整个课程设计针对性强,独到,新颖。
实施:专业和经验丰富的培训师队伍,统一的培训计划,规范的培训流程,保证培训效果达到设计要求。
设施:多组训练设施保证课程安排条理清晰,整齐有序。
项目安排
参训人数: 每期50人—70人
学员背景: 盘县电力公司公司
培训日期: 2008年 月 日
培训主题: 熔炼团队 挑战自我
项目设置:
拓展破冰
信任背摔
盲人方阵
协力过桥
高空断桥
孤岛求生
穿越电网
疯狂履带
齐心协力
拓展项目介绍:
项目名称:拓展破冰
项目特性:团队项目
项目简介:介绍拓展起源,分队,团队文化建设,成果展示。
实施目标:
— 了解拓展培训的起源与培训形式
— 使学员深入了解自己的同伴,打破人与人之间的隔膜
— 在全体成员共同完成一项任务的过程中,营造团队气氛,奠定团队培训基础
— 为培训做好心理准备
— 初步建立团队
项目名称:信任背摔
项目特性:团队项目
项目简介:每一个队员都会轮流站高台上,身体笔直地向后倒在下面队友的双臂中。
实施目标:
— 挑战个人勇气
— 增进队员之间的信任
— 扫除团队中的压抑与骄燥情绪
— 鼓舞团队高涨的情绪
— 使队员保持一种开放的心态
项目名称:盲人方阵
项目特性:团队项目
项目简介:全体队员在沟通障碍的环境中完成指定任务。
实施目标:
— 协调所有人的工作和努力,防止内耗
— 如何尽快适应陌生环境
— 确定分享目标
— 清晰的分析,有条理的解决问题
— 正确的下达及接受指令
— 如何合理地分配任务并及时跟进
— 在团队中如何创造一种合作的氛围
— 如何激励员工及同事
— 如何处理混乱和变革,如何在非常状态,紧急状态下应变
项目名称:孤岛求生
项目特性:团队项目
项目简介:模拟实际工作中不同部门间的分工合作,解决复杂问题。
实施目标:
— 共同的目标和跨部门的合作
— 分清什么是自己最主要的任务
— 创新和风险意识的培养
— 目标的公开与信息的共享
— 开放的管理
— 工作的主动性
— 主动沟通与被动沟通
项目名称:穿越电网
项目特性:团队项目
项目简介:全体队员在规定时间内通过绳网。
实施目标:
— 学习如何合理的分配资源
— 制定方案时考虑全面就会减少行动中的麻烦
— 个人利益如何服从团队利益以促进目标的达成
— 正确的沟通方式
— 如何理解他人,如何被他人容易接受,怎样倾听
项目名称:海难逃生
项目特性:团队项目
项目简介:全体队员在规定时间内不得借助任何工具、器械,徒手翻越高4米高墙。
实施目标:
— 个人利益如何服从团队利益以促进目标的达成
— 相互之间彼此信任,协作培养
— 服从命令听指挥
— 学习如何合理的分配资源
— 如何处理混乱和变革,如何在非常状态,紧急状态下应变
项目名称:高空断桥
项目特性:个人挑战项目
项目简介:在7米高空中窄窄的天桥上,跨越一道1米多的缺口。
实施目标:
— 树立自信心和勇气
— 培养良好的心理素质
— 突破心理障碍
— 断桥一小步,人生一大步
项目名称:疯狂履带
项目特性:团队挑战项目
项目简介:所有队员参加,利用所发道具制造一条履带,大家运用履带达到指定目的地后,再用履带将所有队员捆上一起跑回起点
实施目标:
— 树立团队意识
— 培养团队协作能力
— 突现领导才华能力
项目名称:齐心协力
项目特性:团队挑战项目
项目简介: 离地面0.5米处,有两根长15米的钢丝绳并排的通道。两个人面对面挽手,脚踏钢丝绳,从一头一起走向另一头。
实施目标:
1、体会相互合作的重要性;
2、通过全体队员相互鼓励、相互帮助,增强团队精神;
3、体验经艰苦努力和相互配合而共同完成任务的成就感;
4、体验动态发展中的着力点和平衡点;