谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:高效谈判技巧培训
2016-01-20 41413
对象
谈判人员
目的
提高谈判技巧
内容
高效谈判技巧培训 讲师:谭小芳 高效谈判技巧培训课程有哪些? 高效谈判技巧培训讲师有哪些? 高效谈判技巧内训专家哪位最权威? 高效谈判技巧方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的高效谈判技巧培训专家是哪位? 欢迎进入著名高效谈判技巧专家谭小芳老师课程《高效谈判技巧培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述高效谈判技巧的操作精髓 案例指导:分析高效谈判技巧内训的经典案例 案例训练:掌握高效谈判技巧的技能提升方法 行动建议:高效谈判技巧培训的实战模拟练习 提升建议:引爆高效谈判技巧潜力的行动方案 培训背景:了解谈判的基本观念以及什么是最佳的交易,评估对方的谈判立场,设定谈判目标,实现互利的谈判,回避谈判过程中的压力与陷阱,解决冲突。了解人的不同影响风格,发现对方的弱点与优点,运用一系列询问和倾听技巧来获得和给予信息。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《高效谈判技巧培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《高效谈判技巧培训》课程内容如下: 一、商务谈判的类型与原则 1、什么是商务谈判 2、商务谈判的意义 3、商务谈判的类型 4、商务谈判的原则 分析:高效谈判技巧培训案例! 解析:高效谈判技巧内训案例! 案例:高效谈判技巧课程案例分析! 二、商务谈判前的准备 1、信息情报—知己 2、信息情报—知彼 3、信息情报—战术 讨论:高效谈判技巧经典案例讨论! 分组:高效谈判技巧培训案例学习指南 分析:高效谈判技巧学习中的八大陷阱! 三、商务谈判的目标与人员组成 1、确定谈判目标 2、谈判小组组成/谈判的结构 3、谈判人员素质 4、创造谈判气氛 5、进入谈判 6、探索阶段 互动:高效谈判技巧培训案例评估 分享:某集团高效谈判技巧培训案例 分享:哈佛经典高效谈判技巧案例分析示范 四、商务谈判的时间、地点选择 1、把握天时—谈判议程的拟定 2、谈判的进度 3、巧借地利—谈判地点的选择 分享:企业高效谈判技巧培训三步走! 案例:联想(中国)公司的高效谈判技巧培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好高效谈判技巧? 五、商务谈判的心理战术 1、不同于对手的心理战术 2、谈判者的思维 分享:高效谈判技巧培训四部曲! 分享:高效谈判技巧内训五步骤! 分享:企业高效谈判技巧六技巧! 分析:某药业集团所面临的高效谈判技巧难题! 六、商务谈判的实用战术 1、中途换人战术、联合军团的威力、走人花招、权力逐步升级战术 2、外部行动、权力战术的对策、僵持战术、发挥调解人的作用 3、巧用时机、授权有限策略的力量、打破僵局、给自己留出时间去思考 5、制造错误、讲道理法、疲劳战术 6、联络法、激将战术、乘虚而入法 7、无知也能帮你的忙、不能负责法“丢失”备忘录,笔记和文件 8、黑白脸法、面对公司规定的情况、建立形象法 9、纸考虎法“天花乱坠”战术、威胁及其对策 10、哭穷战术、出其不意 分析:领导者高效谈判技巧做什么? 分析:高效谈判技巧内训哪些步骤很重要? 分析:高效谈判技巧培训哪个环节很重要? 七、商务谈判的语言应用技巧 1、谈判中的语言交流 2、倾听的技巧 3、叙述的技巧 4、提问的方式与技巧 5、回答问题和技巧 6、说服的技巧 7、沉默的力量 分析:企业如何贯彻高效谈判技巧全过程? 分析:高效谈判技巧培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团高效谈判技巧咨询方案案例研究 高效谈判技巧培训总结 著名高效谈判技巧专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了高效谈判技巧的系统课程,欢迎各界采购(高效谈判技巧培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、高效谈判技巧咨询、营销高效谈判技巧、高效谈判技巧、企业高效谈判技巧、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842343、15003842692)。
全部评论 (0)
讲师网北京站 bj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中