商业伦理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名商业伦理培训专家谭小芳老师课程《商业伦理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述商业伦理的操作精髓
案例指导:分析商业伦理内训的经典个案
案例训练:掌握商业伦理的技能提升方法
行动建议:商业伦理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆商业伦理潜力的行动方案
培训背景:
企业是一个组织,一个群体,人员众多、关系复杂。如何在企业中树立一种系统的规则,建立一种独立于企业管理管理制度以外,能够规范各级各类员工的行为起到协助管理,降低内耗,提高效率的效果,靠的就是企业内部一种良好的伦理体系,企业伦理是企业正常发展的基本保障,也是企业员工处理人际关系的基本依据。
培训大纲:
谭小芳老师的《商业伦理培训》课程主内容概括:
第一 概论
1.1 企业伦理学的产生和发展
实践中的伦理 万向用诚信提升企业价值
1.2 企业伦理学的研究对象
1.3 企业伦理学的任务
前车之鉴 “齐二药”事件
1.4 学习企业伦理学的意义
分析:商业伦理培训案例!
解析:商业伦理内训案例!
案例:商业伦理课程案例分析!
第二. 先做事,再做人
? 企业生存的第一误区
? 组织中的基本关系剖析
? 组织生存的3项技能
讨论:商业伦理经典案例讨论!
分组:商业伦理培训案例学习指南
分析:商业伦理学习中的八大陷阱!
第三 人力资源管理中的伦理问题
1 招聘选拔中的伦理问题
2 薪酬设计中的伦理问题
3 劳资关系中的伦理问题
实践中的伦理 安捷伦的人本管理实践
前车之鉴 化工院的“一号商业秘密”
4 工作安全中的伦理问题
互动:商业伦理培训案例评估
分享:某集团商业伦理培训案例
分享:哈佛经典商业伦理案例分析示范
第四、企业经营与企业伦理
1. 企业伦理概述
2. 企业伦理产生的历史背景
3. 内部企业伦理与外部企业伦理
4. 企业伦理是现代企业之魂
分享:企业商业伦理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的商业伦理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好商业伦理?
第五 如何定义和理解商业伦理?
为什么说商业伦理是现代商业之魂?
企业伦理与企业成败关系
企业伦理的如何体现?
如何建立企业伦理观念?
如何进行企业伦理经营?
商业伦理是社会伦理的灵魂和核心
商业伦理培训总结