现代企业学习型组织构建理念与实操培训
讲师:谭小芳
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述现代企业学习型组织构建理念与实操的操作精髓
案例指导:分析现代企业学习型组织构建理念与实操内训的经典个案
案例训练:掌握现代企业学习型组织构建理念与实操的技能提升方法
行动建议:现代企业学习型组织构建理念与实操培训的实战模拟练习
提升建议:引爆现代企业学习型组织构建理念与实操潜力的行动方案
培训背景:
1. 了解学习型组织的构成要素
2. 组织如何实现持续学习
3. 掌握面对变化的世界如何去构建学习型组织的方法
培训大纲:
谭小芳老师的《现代企业学习型组织构建理念与实操培训》课程主内容概括:
第一讲 我们需要学习型组织吗
1. 学习的革命
2. 两种管理理念的对比
3. 企业的重要使命:永续发展
4. 如何渡过企业发展的瓶颈期?
5. 案例分享:员工为什么不愿意学习
分析:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例!
解析:现代企业学习型组织构建理念与实操内训案例!
案例:现代企业学习型组织构建理念与实操课程案例分析!
第二讲 深刻剖析学习型组织和五项修炼的关系
1. 自我超越
2. 改善心智模式
3. 建立共同愿景
4. 团队学习
5. 系统思考
6. 案例分享:航天飞机陨落的真正原因
讨论:现代企业学习型组织构建理念与实操经典案例讨论!
分组:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例学习指南
分析:现代企业学习型组织构建理念与实操学习中的八大陷阱!
第三讲 学习型组织在企业中的作用
1. 两种管理的管理效果对比
2. 重新认识竞争的真谛
3. 学习型企业的几大特点
4. 学习型组织的学习是什么?
5. 案例分享:这样可以把企业建设成为学习型组织吗
互动:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例评估
分享:某集团现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例
分享:哈佛经典现代企业学习型组织构建理念与实操案例分析示范
第四讲 企业如何创建学习型组织?
1. 建立适合学习型组织的组织结构创建学习型组织
2. 深层次把握学习型组织的特点
3. 着力推行员工建议制度创建学习型组织
4. 充分利用学习型组织是否建立的检查体系
5. 把握学习型组织的行为准则创建学习型组织
6. 从雕刻家的角度学习学习型组织的创建
7. 参考学习型组织的测定标准来创建学习型组织
8. 从对中国企业的实际情况的思考中找到创建学习型组织的路
第五讲:培训需求调查技巧
1. 培训需求调查常见问题分析
2. 培训需求分析双轨模型
3. 培训需求三大领域和六大来源分析
4. 培训需求调查的6种常用方法介绍
分析:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例!
解析:现代企业学习型组织构建理念与实操内训案例!
案例:现代企业学习型组织构建理念与实操课程案例分析!
第六讲:培训计划制定技巧
1. 培训计划常见问题分析
2. 培训预算常用的8种方法介绍
3. 培训需求可行性分析模型
4. 年度培训计划方案撰写
现代企业学习型组织构建理念与实操培训总结