小企业人力资源管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名小企业人力资源管理培训专家谭小芳老师课程《小企业人力资源管理培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述小企业人力资源管理的操作精髓
案例指导:分析小企业人力资源管理内训的经典个案
案例训练:掌握小企业人力资源管理的技能提升方法
行动建议:小企业人力资源管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆小企业人力资源管理潜力的行动方案
培训背景:
目的是提升人力资源管理专业能力,成为企业发展中人才培养的得力助手,帮助公司提升业绩,提升人才方面的竞争优势,取得事业更大成功,成为老板的“左右手”, 塑造企业战略的核心竞争能力。
培训大纲:
谭小芳老师的《小企业人力资源管理培训》课程主内容概括:
一、人力资源管理体系概述
1.人力资源规划;
2. 人力资源管理体系;
3.人力资源开发体系;
分析:小企业人力资源管理培训案例!
解析:小企业人力资源管理内训案例!
案例:小企业人力资源管理课程案例分析!
二、人力资源管理责任与权利
1. ARCPI权利模型
2.人力资源管理权利矩阵分布
实操演练:人力资源主管职业生涯成功之道
讨论:小企业人力资源管理经典案例讨论!
分组:小企业人力资源管理培训案例学习指南
分析:小企业人力资源管理学习中的八大陷阱!
三、人力资源管理人员沟通能力建设
1、沟通的意义
2、沟通模型
3、哈里视窗与沟通策略
案例实战:如何跟其他部门负责人沟通,PPT演讲技巧
互动:小企业人力资源管理培训案例评估
分享:某集团小企业人力资源管理培训案例
分享:哈佛经典小企业人力资源管理案例分析示范
四、培训体系建设
1、培训课程体系开发
2、培训评估体系
3、培训讲师培养
案例分享:如何做一名优秀的培训讲师
分享:企业小企业人力资源管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的小企业人力资源管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好小企业人力资源管理?
五、职业生涯规划
1、后备人才队伍建设
2、在职辅导与导师管理体系
小企业人力资源管理培训总结