采购必备的财务知识与技能培训 讲师：谭小芳 采购必备的财务知识与技能培训课程有哪些？ 采购必备的财务知识与技能培训讲师有哪些？ 采购必备的财务知识与技能培训内训师哪位最权威？ 采购必备的财务知识与技能培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的采购必备的财务知识与技能培训师是哪位？ 欢迎进入著名采购必备的财务知识与技能培训专家谭小芳老师课程《采购必备的财务知识与技能培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述采购必备的财务知识与技能的操作精髓 案例指导：分析采购必备的财务知识与技能内训的经典个案 案例训练：掌握采购必备的财务知识与技能的技能提升方法 行动建议：采购必备的财务知识与技能培训的实战模拟练习 提升建议：引爆采购必备的财务知识与技能潜力的行动方案 培训背景： 1. 使采购人员能够全面理解企业财务管理 2.学习三大财务报表的阅读和分析 3.学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平 4.了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 5. 学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响 6.了解财务如何运用于采购成本管理 培训大纲： 谭小芳老师的《采购必备的财务知识与技能培训》课程主内容概括 一、财务会计基础与报表解读 会计的目标 资产负债表的原理：钱从哪里来，用到哪里去？ 关注资产质量及表外经济资源 理解支出、费用与成本 分析：采购必备的财务知识与技能培训案例！ 解析：采购必备的财务知识与技能内训案例! 案例：采购必备的财务知识与技能课程案例分析！ 二 成本分析与控制——企业追求利润的永恒话题 - 产品成本的概念和构成 - 销售成本的概念与构成 - CVP(本-量-利)分析与运用 - 目标成本法：控制成本 Vs 保证利润 - 如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策 - 存货管理与报表呈现 - 保本点分析 - 成本控制关键点分析 - 案例分析：不同职能的成本管理经典方法 - 产品设计决定了80%的成本 - 销售定价与销售费用 - 战略决策中的成本因素 讨论：采购必备的财务知识与技能经典案例讨论! 分组：采购必备的财务知识与技能培训案例学习指南 分析：采购必备的财务知识与技能学习中的八大陷阱！ 三、采购价格分析 市场结构与产品价格 价格分析的基本原则 从客户的角度看供应商的报价 从供应商的角度看自己的报价 成本与价格的关系 供应商报价分析方法 互动：采购必备的财务知识与技能培训案例评估 分享：某集团采购必备的财务知识与技能培训案例 分享：哈佛经典采购必备的财务知识与技能案例分析示范 四、采购成本分析 理想供应商报价结构 如何获得供应商报价细分 材料成本计算方法 机械加工费用计算方法 人工费用计算方法 影响直接成本的因素 案例分析：阀门价格谈判案例 采购必备的财务知识与技能培训总结