赢在中层--中层管理技能提升训练 【课程收获】 ● 了解承上启下的中坚干部的角色、职责，懂得上司，了解下属。能分解工作，以结果为导向的分拆工作过程，并能够在工作中发挥管理者应有的功能； ● 建立中层
5S和生产现场管理实战 【课程建议】 如果可能，授课老师建议课程中，能够花2小时在企业生产现场，做一次5S和生产现场实战改善指导，将工具活用起来，然后在课堂上归纳总结，更直接、更有效、立竿见影的获得
从技术骨干走向管理精英 【课程收获】 ●通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力； ●了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能； ●认识和适应你所处企
部属培育和有效激励 【课程收获】 l 学习工作教导要有的正确理念、把握工作教导的时机； l 掌握教导部属的步骤及方法，学会引发部属思考答案，促成自发的行动； l 运用教练技巧，提高与他人沟通的效能，
《精细化管理实战训练》课程大纲授课老师：周家兵课程收获:l 理解精细化管理的本质,明确精细化管理的原则；l 掌握精细化管理的操作步骤,掌握精细化流程的导入方法；l 掌握精细化作业的导入方法,掌握精细化
《一线生产管理者职业技能提升》课程介绍【培训目标】：使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法；使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令；使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，
《领导艺术与管理技巧》课程大纲 课程目标 ² 提升领导者的基本技能和处理实际问题的能力; ² 了解现代企业管理中的一些常见的问题,和产生的原因,以及探讨现代员工的思想动态; &su
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