课程模块单元内容课程时间前言打造：鹰雁安全责任团队1.鹰雁团队—责任认知导入2.学习鹰的特质与精神让我们成长3.学习雁的特质与精神让我们超越4.鹰雁团队安全与责任的意义5.现阶段员工普遍存在的问题浅析
第一部分零事故安全生产管理的价值1.触目惊心的数字2.安全事故所产生的损失：直接与间接3.安全事故冰山理论4.谁从安全中获益？5.管理人员的责任6.班组安全管理的特点一天上午9：00-12：00下午2
课程模块课程内容（第一天9：00-12:00；14:30-17：30）前言打造：鹰雁团队职业精神1.鹰雁团队—责任认知导入2.学习鹰的特质与精神让我们成长3.学习雁的特质与精神让我们超越4.鹰雁团队职
课程模块单元内容（第一天上午9：00—12:00）第一部分符合时代要求的五型班组1.安全型班组的意义2.何为管理型班组3.企业需要效益型班组4.为何建设创新型班组5.和谐型班组的意义第二部分安全型班组
课程模块单元内容（第一天上午9：00—12:00）第一章班组长的工作职责1、班组长在企业中的地位和作用（课堂演练）2、生产型企业对班组长的一般要求3、班组长的工作任务4、怎样的主管才算是一个好的班组长
《低成本采购与物料管理、供应商管理》 课程大纲 第 1 模块:我们的认识 ² 制造业面临的问题分析 ² 企业导入仓储与物料管理是体现成本管理和质量管理的关键 ² 我们对利
《如何成为一个高效的生产现场管理高手》 课程大纲 第一部分：基本认知和准备 一、角色再造：走出传统上司角色的误区 1.中基层干部的四种角色 大字报演练 2.上司的角色、部署的角色、员工的角色 3.常见
《企业有效成本控制与改善》 课程大纲: 第一模块：对生产型企业成本控制的认知与分析 1、结构性原材料的价格变化对经营成本的影响 2、传统生产作业方式对生产型企业管理成本的影响 3、生产型企业在哪些地方
《管理人员的能力认知与职业修炼》 课程大纲 第一模块：对管理的基本认知 1．管理活动的基本特点 2．优秀主管特质与角色定位 3．管理干部应负责的八大领域 第二模块：现场主管和间接部门主管的区别 1、工
《生产型企业金牌班组长与班组建设训练》 课程大纲 第一章：一线班组长的工作职责 1、班组长在企业中的地位和作用 2、生产型企业对班组长的一般要求 3、班组长的工作任务 4、怎样的主管才算是一个好的班组
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