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生产管理实战讲师
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要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就有点无知了。当然,才干加上超时加班固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧,譬如讨好重要人物
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不管是大型企业还是中小型企业,领导者所要面对的,无外乎人和事。无人就无事,管事就要先管人,管人是管事之根本。尽管管人和管事是相互联系的,人中有事,事中有人,但管人和管事还是有所不同的。然而在我们的企业
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很多职业经理人在中国的发展有些畸形,其中一个重要的原因是认识上的误区。众所周知,人的能力背后是人格,人格决定着能力的方向和能力最终达到的高度。如果人格出现明显的问题,能力就会出现方向性偏差。 纵观现实
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生意核心无非是个“利”字,利的来源可简单分为开源和节流。经营是开源,管理是节流。所谓节流,就是在不影响正常运营的前提下,将当前的经营成本进行严格地控制,挤出水份,并形成良性循环机制。成本是无限可节约
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一个人进入一家公司,有两层关系,第一层关系是雇用关系,另一层是人际关系,雇用关系无非就是到什么岗位,做什么工作,而人际关系就是与什么样的人一起工作,在什么样的氛围下工作。对我们大部份的人来说,更看重
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一、出身微贱: 不管悟空法力多大、变化多么多、跟头翻得多远,始终是无父无母的石猴!自认为是齐天大圣可在领导眼里不过是个妖猴罢了。大家都是神仙谁能看得上妖呢?所以众神眼中老孙是另类呀! 二、体貌不端:
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1.没有结果,就没有生存。说的就好像一部好的电影一样,一部好的电影一定要有一个让人津津乐道的结局,要么感人泪下,要么让人大笑,要么给人一感触。在复杂的环节中总有一个简单的道理,当简单变成一个习惯了就
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以往我们缺资源、缺技术、缺资金、缺市场,最缺的还是人才。而当今社会最缺的不再是人才,而是“人品”。“人品”变成了社会最稀罕的资源。 ­ ­ 没有人,不能做事;没有人才,不能做大事;没
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有人工作,有人上学,大家千万不要错过这篇文章,能看到这篇文章也是一种幸运,真的受益匪浅,对我有很大启迪,这篇文章将会改变你我的一生,真的太好了,希望与有缘人分享,也希望对有缘人有所帮助!看完之后有种
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管理,是一门艺术。事实上,不论管理内容如何纷繁复杂,涉及面如何广泛,就理论上讲,就是两个字:一个是管,二个是理;涉及的就是两个方面,一是人,二是事;管理的目的也是两个,一是最大限度地调动人的积极性,
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