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生产管理实战讲师
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职务 管理缺点 改进建议 副总 做事很小心、怕得罪人、管理不会放开手去做,顾前思后。专业水平一般。 要管理肯定要得罪人,全当老好人,只有对老板不好。这样管不出效果的。 生产主管 属于聪明型的管理人员
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为了有效改变公司管理执行难、下属工作无主动性、上级监管不力、员工无工作积极性等管理现状。建议公司在工资总额不变的前提下,采用“主管评定法”式的绩效工资方式来改变员工工作积极性不高的局面,“主管评定”式
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假设你的月收入2000元,你应该这样用­ 假设你的月收入只有2000元,你也可以过得很好。我帮你把钱分成五份。第一份600元,第二份400元,第三份300元,第四份200元,第五份500元。&
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ISO9000有几个主要的特性,概括起来就是“1个精髓和1个中心、2个基本点;3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”,我把它再简化为: ①、一个精髓:说、写、做一致; ②、一个
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1.70后:工作狂基本是我们; 80后:而我们,拒绝加班; 90后:拒绝上班! 2.70后:他们喜欢穿七匹狼或者猛龙牌子的衣服 80后:我们喜欢穿G-star之类的 90后:乞丐服,越破越好!一个洞时
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因为约20%的少数关键要素决定了结果的80%,且在任何事物中,最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分,约20%;其余80%的尽管是多数,却是次要的、非决定性,所以应合理支配资源,使用最主要的资源优
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一个人只有产生神秘感,才会引起别人的兴趣。而这个神秘感,主要来自于自身。只要你说的做的对方不懂,而又能给企业带来效益,这就是你的价值所在。 打工者如何能长久? 就是要不断提升被利用的价值! 而不能今
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要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就有点无知了。当然,才干加上超时加班固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧,譬如讨好重要人物
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不管是大型企业还是中小型企业,领导者所要面对的,无外乎人和事。无人就无事,管事就要先管人,管人是管事之根本。尽管管人和管事是相互联系的,人中有事,事中有人,但管人和管事还是有所不同的。然而在我们的企业
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很多职业经理人在中国的发展有些畸形,其中一个重要的原因是认识上的误区。众所周知,人的能力背后是人格,人格决定着能力的方向和能力最终达到的高度。如果人格出现明显的问题,能力就会出现方向性偏差。 纵观现实
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