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郭鹏:6S管理
经济学家
2016-01-20
38316
对象
中层干部、基层班组长
目的
三, 理论结合实际,现场指导企业6S管理
内容
为什么我们产品质量或服务老是上不去? 为什么客户的交货期我们老是一拖再拖? 为什么我们的成本老是居高不下? 因为我们现场管理脏、乱、差所致!优良的产品不可能是在垃圾箱里干出来的,优良的产品是优秀的人干出来的,所以通过推行6S管理,创造整洁、有序的工作环境,是提高产品质量、降低生产成本、提升人员素质的必经途径!
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