第一层次为了上课而上课，课前未调研，随便抓个课题来讲，有些老师不管讲什么课题都是一个课件，这是最不负责任的，占10%。第二层次上课有前期的调研，上课气氛很生动，讲完就算了。真是听起来激动，想起来感动，
企业管理培训是企业管理层提升的重要途径，然而现在企业管理培训的效果却很难让人满意，究其原因，主要有以下八大点：企业效益好不需培训 日新月异的时代，变化太快，今天的效益好，并不能保证明天的持续效益好。据
客户：湖北电力专修学院 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/8/25 0:00:00 1.增加随时代变迁的实用技巧，有日常指导、问题解决、沟通激励； 2.借由个案探讨演练，引导出各管理技巧； 3.
客户：河北光为新能源有限公司 地点：河北省 - 保定 时间：2014/8/20 0:00:00 模块一：质量管理的工具 一、质量管理手法 1、 管理循环、QC手法与企业之关联 2、 质量与管理现状分析
客户：大唐热电厂 地点：河南省 - 信阳 时间：2014/8/11 0:00:00 【课程时间】2天（12小时） am9：00—12：00 pm14：30-17：30 【授课方式】讲授、案例、提问、讨
客户：电业公司 地点：辽宁省 - 鞍山 时间：2012/10/23 0:00:00 班组长现场管理技能提升培训 『课程纲要』6小时 一、班组长角色境界 1、班组长的五种类型 2、企业的使命感与班组长的
客户：金钼股份 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/10/25 0:00:00 1、质量意识 2、质量提升 3、QCC 4、案例分析
客户：金堆城钼业 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/10/19 0:00:00 提质量、降成本管理培训 【参训人员】生产管理人员、质量管理人员、生产车间骨干员工 【培训时间】2天（12课时） 【
客户：电力集团 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2012/10/18 0:00:00 打造卓越班组长训练营（12小时） 第一单元、班组长定位及胜任能力认知 1、依主管的表现分成五种类型主管 2、企业的使
客户：大地集团 地点：山西省 - 阳泉 时间：2012/10/13 0:00:00 生产成本控制大纲 【课程宗旨】 高利润的年代已经成为过去式，取而代之的是所谓的微利时代，也就是如何在有限的外在获利因
浙公网安备 33010802003509号
