课程收益：?了解影响个人动机和行为的要素；?学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用；?开拓管理思路，打牢理论知识基础；?清晰认识并有效地避免员工激励的误区；?掌握对员工激励的基本方法与原则；?
课程大纲：第一章 改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人,为何安于现状?3.思维转变 二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章认识时间一、时间的定义及特
课程大纲：第一章 改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人,为何安于现状?3.思维转变 二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章认识时间一、时间的定义及特
课程大纲：引言?人多一定力量大吗？?感悟成功团队的要素是什么？?感悟团队领导/管理能力的要素？?互动游戏：齐眉棍第一章、了解团队运作一、团队的的概念和意义1.团队的定义和构成要素2.高效团队的特征3.
2012年企业管理培训 张铁军老师课程大纲 培训讲师、顾问师 常 驻 地：广东•深圳 讲师电话：13612808005(张铁军) 助理电话：15986760482(杨小姐) 讲师邮箱：zt
课程收益： 简要了解员工关系的基本理论明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 培训对象： 人力资源经理、主管、企业中、基层管理者 培
课程介绍： 培训负责人，您是否经常会问自己： Ø我的老板对我的培训工作满意吗？ Ø我的同事对我的培训工作满意吗？ Ø我的客户对我的培训工作满意吗？ &Osl
课程介绍： 人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。
培训收益： 通过此项培训，将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随
课程介绍： 成功的企业，离不开员工的努力奋斗，员工的素质和激情是企业前进的源动力！成功的领导在经营实践中清晰的认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力，使之
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