4月12-13日，中国十大军工企业集团之航天科工《政企大客户销售策略与技巧》2天的专题培训，受到主管副总以下参加培训人员的肯定，课程评价4.9分（总分5分）以上，科工集团下属企业争相安排田老师的课程，
外企世界500强企业一线销售员至总经理，经历过无数次的硬仗和攻坚战，深谙政企、商企大客户业务开发之道，课程不讲玄虚，只讲本质、讲授大客户销售底层逻辑和环境变量，学员可直接使用、可有效落地。
商务谈判在我们销售工作中必不可少，占比多又异常重要，如果对商务谈判没有一个正确的理解，或者认知错误，就会给我们的利益造成较大的损失，轻者没有利润,，重者导致亏本。数据表明，对于商务谈判的理解和认知，绝
要想拿下大客户订单，你必须要掌握以下秘诀：要牢牢把握住三个重点，做好四项基本工作。做好这些工作，你就可以控标、控单，把订单牢牢抓在自己手里。到底要把握哪三个重点，哪四项基本工作呢，大家一起来看视频。
在开发大客户的过程中，你必须保持清醒，避免在过程中出错，即便你存在视频中的6种行为之一者，订单必然与你无关
2024年2月5日，航天科工集团某公司2024营销中心技能提升政企大客户销售高层公关集训现场，参加培训人员超过200人，包含公司副总经理以下高管及相关团队成员，现场反响热烈，回复课程评价达4.8分（总
2024航天科工集团航天电器营销中心专项能力提升训练营培训剪影，含公司副总经理、营销总监、技术支持各相关团队超200人参加训练营集训，集训现场学习氛围深厚，学员积极参与互动，反响热烈。
虽然你的产品能满足客户的所有组织需求，甚至是超出了客户的预期，但如果不能满足客户的个人需求，尤其是客户的高层需求，你注定会失败。
开发一个大客户，如果没有建立情报信息系统，没人为你通风报信，出谋划策，你什么都不知道，肯定最早被淘汰。
员工学习提升是义务，而不是什么福利，企业培训效果不佳，说明我的理念、方法和制度约束没有做好，如何来提升培训效果呢？
浙公网安备 33010802003509号
