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课程形式:讲师授课(35%)+沙盘模拟(35%)+总结分享(20%)+案例分析(10%) 课程设计: 企业的高层管理者通常更加关注战略,他们通常思考的是创新和突破(Innovation &
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课程背景: 当今企业面临着客户需求多样化,产品寿命周期越来越短的局面,因此企业迫切需要一种易于设计和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生产模式。在这方面,被广泛应用的、基于操作员作业的生产单元具有很大
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课程目标: 【Plan】掌握精益生产系统推进方法以及精益改善活动的策划和开展 【Do】充分操练精益生产的工具和方法,在做中学,学后马上实践来检验 【Check】掌握精益指标衡量体系及评判标准,以及其
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