实战、实操、实效、合作双赢、结果说话 C 培训如若不能与企业绩效连接，培训将失去本原 C 培训不能和业务连接，培训将失去意义 C 培训不能与管理连接，培训将无法有效执行 C 真正有效的培训应该明确客
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随着酒店、餐饮行业的竞争日趋激烈，我们需要更多的是学习，国内经济增长速度放缓，国家对公务员出台的八项规定，房产的打压、政府的管控力度越来越大，国内餐饮正在萎缩经营，八项规定的出台，三公用餐的规
企业家是世界上最苦、最累、最孤独、最不容易的人，也是最不容易被员工与社会所理解的一个群体。老板每天操心操力、苦思冥想寻觅治企良方：如何管理，如何运营，如何生意兴隆!“西安福润惠泽餐饮公司”专家组经过
目 录 一、 培训目的 二、 酒店口号 三、 培训对象及人员统计 四、 培训内容及时间计划 五、 培训动员会安排（领班以上） 六、 出发组织安排 七、 培训纪律 附件1：《XX酒店员工培训课程表》
酒店餐饮筹备业前培训一致是蒲忠强老师常接洽的业务，从西安福润惠泽公司成立以来，实战实操实效一直是公司也是蒲忠强老师提倡必须坚持的一个原则。公司在风雨中走过了10年，也坚持了10年。任何一家酒店一家
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