刘玉青,刘玉青讲师,刘玉青联系方式,刘玉青培训师-【讲师网北京站】

报联商培训专家、古贺·报联商认证讲师

新员工培训沟通技巧

河北,保定 40 ~ 50 岁

1、《打造不走样的执行力——报联商工作法》 2、《高绩效职场沟通技巧》 3、《向过去的事情学习——联想集团复盘方法》 4、《人人能学会的领导力——标准化领导力》

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

刘玉青老师从事企业管理及培训工作15年的时间，曾任中国某上市企业高级内训师，中国知名外贸企业行政人事总监、副总经理，某国际知名搜索引擎北方大区培训总监，国内家装行业某领军品牌商学院院长、某军工企业战略合作讲师等职务，致力于企业人才梯队建设与各层级管理者培养工作，特别针对企业内部管理中常见的沟通不畅的问题，建立起了一整套完整的“报联商”沟通机制，以内训课程作为引导，以制式管理工具为辅助，在企业内部建立起良好的“报联商”文化氛围，从而有效地推动了企业内部管理顺畅度，降低了管理成本。
“报联商工作法”源自日系企业，是日系企业成员必需掌握的一种沟通方法，目前国内主要推行的是“古贺·报联商”，刘玉青老师为“古贺·报联商”的认证讲师，老师将“古贺·报联商”与国内企业管理现状相结合，以“报联商在国内企业价值落地”为主要研究方向，提出并实践了《打造不走样的执行力——报联商工作法》课程体系。
乔布斯说“

课程更多>>

[刘玉青]打造不走样的执行力——报联商工作法: 【课程特色】 1.通过工作实际场景案例分析，使生涩原则得以具象化； 2.简单实用的51条“报联商”规则，学员可直接按标准执行； 3.授课氛围轻松幽默，学员参与性强。【课程大纲】前言：案例导入，明确信息有效传递对于企业来讲是事关生死存亡的意识，使学员积极认真面对本次课程。一.管理习惯与“报联商”工作法 1、历史沿革 2、关于“报联商”的定义 3、身边案例分析 4、“报联商”与执行力二.执行; 2021-07-08

[刘玉青]让经验转变为能力——联想集团复盘方法: 【课程特色】 1.轻概念，重操作，学了就会用，用了就提高！ 2.内容聚焦于个人复盘，因为不管是团队复盘，还是在企业中使用复盘，根基都是在个人复盘上。如果个人不能精通复盘，那么在团队和企业中，也无法发挥出复盘的威力； 3.作业指导、点评，辅导学员知识落地。【课程对象】各层级管理者、储备人才、骨干员工【课程时长】 2天（6小时/天）【课程大纲】一、什么是复盘：了解复盘的由来、对象、类型等；; 2021-07-08

[刘玉青]人人能学会的领导力——标准化领导力: 【课程特色】 1、将领导力这一抽象名词具象化，以工具方式加以提升； 2、通过重点讲解“乔哈里视窗”，深入学习沟通与领导力之间的关系； 3、让学员掌握常用提升领导力工具； 4、为企业构建管理者人才梯队打下坚实基础。【课程对象】中、基层管理者【课程时长】2天（6小时/天）【课程大纲】一、什么是领导力 1、东西方文化差异视频：《钟点工》 2、领导力是一系列的工具 3、五遍布置任务法 4、领导; 2021-07-08

[刘玉青]团队高效沟通与激励基础: 【课程特色】 1、场景化知识，课程互动性强； 2、课程内容贴近工作实际，学员学习转化率高； 3、授课形式灵活，氛围轻松。【课程对象】中层管理者【课程时长】 1天（6小时/天）【课程大纲】一、沟通基本原理概述 1、乔哈里视窗与推理阶梯 2、沟通的目标、前提和实质 3、沟通三环节：表达、倾听、反馈 4、沟通的四大原则二、高效沟通 1、跨部门沟通的要点案例：联络的应用 2、向上沟通的技巧; 2021-07-08

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

李洋

+520朵

刘靖

+486朵

选择城市