徐佳伟,徐佳伟讲师,徐佳伟联系方式,徐佳伟培训师-【讲师网北京站】

互联网培训管理专家、企业成长顾问

上海 40 ~ 50 岁

《阿里巴巴管理之道》、《阿里管理三板斧》、《西游学管理-铁军团队打造》《行动学习绩效提升工作坊》、《天龙八部-互联网大厂的系统销售技巧》等

¥20000 元/天: 参考价格

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徐佳伟，专注培训十年，AACTP行动学习引导师。前阿里巴巴培训专家，知名商学院副院长；现任某独角兽明星外企培训总监。
擅长主题：
企业大学体系化搭建、高管内训/合作商外训培训方法论、行动学习绩效提升工作坊、阿里特色管理课程等
1、《阿里巴巴管理之道》详见附件
2、《阿里巴巴管理三板斧》详见附件
3、《西游学管理》详见附件
4、行动学习绩效提升工作坊：群策群力、团队共创、复盘
5、管理通识类：《问题分析解决》、《有力表达》、《赢的7个行为准则》等
6、销售管理类：《天龙八部-系统化销售》、《DISC客户性格营销》等
7、培训体系类：《知识萃取方法论》、《学习项目设计与搭建实操》、《阿里培训研发方法论》等

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[徐佳伟]《西游学管理》: 一、西游学管理课程大纲二、揭秘阿里“良将如云”的原因三、招聘的要诀四、如何处理核心团队的矛盾五、新人如何存活六、老人如何打破舒适区七、辅导激励的原理与方法八、如何带领团队不断挑战新的目标课程时长：时长可控，1天，如企业有内训需求，具体需求再议; 2020-06-04

[徐佳伟]《阿里巴巴管理之道》: 一、阿里走到今天面向未来之道既要理想主义还要现实主义：我们胸怀理想，我们要脚踏实地，我们要抬头看天，我们也需要低头走路企业成功=战略*组织能力二、阿里战略的底层逻辑：年轻的时候生孩，天睛时候修屋顶，发展最好的时候思变革因为相信，所以看见自己创造风口，不是跟随风口梯队战略，履带发展三、组织能力承接战略落地阿里巴巴管理框架金字塔：跑的远、跑的快、跑的稳阿哥味的LE; 2020-06-04

[徐佳伟]《阿里巴巴管理三板斧》: 一、阿里管理总纲与三板斧课程体系一线管理者三板斧：拿结果、建团队、招聘&解雇中层管理者三板斧：懂战略、搭班子、做导演高层管理者三板斧：定战略、造土壤、断事用人二、中层管理三板斧之“懂战略” 企业的使命到战略，战略的三位一体，先Why后How 阿里的战略规划，从终局看中局，从未来看现在工具：商业模式画布解读和实操三、中层管理三板斧之“搭班子” 搭建企业自己的铁三角; 2020-06-04

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