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周庭辉
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TTT企业专业培训师标准教程 非人力资源经理的人力资源管理 绩效评估与执行 薪酬系统设计 如何完成定岗定编
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★ 人力资源系列课程讲师
★ TTT企业培训师版权课程主训讲师
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工作经历:
★ 美商连锁业台湾分公司人资部副经理
★ 台资集团OA公司人资部高级经理
★ 综合型上市集团公司人力资源总监
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[周庭辉]薪酬系统设计
模块1-薪酬管理概念 激励形式 薪酬管理的目的 薪酬管理的原则 薪酬管理的内容 薪酬管理的常见问题 模块2-薪酬设计方法 薪酬设计的基本原则 薪酬设计的基本程序 薪酬策略的制定 薪酬设计与岗位分析 岗位分析的程序 岗位评估如何做 薪酬调查的方式 模块3-建立薪酬方案 薪酬内容设计 薪酬平衡问题 薪酬等级设计 薪酬结构设计 薪酬与
2018-08-06
[周庭辉]TTT企业专业培训师标准教程
第一章:形象风范 1、自我情绪管理 2、压力分散方法 3、课堂行为风范 4、课堂禁忌 第二章:魅力表达 1、气息训练 2、情绪表达 3、内容形式 4、素材运用 第三章:互动控场 1、成人接受特点 2、必备控场技巧 3、常用互动技巧 4、常见异常控场 第四章:流程设计 1、内容要素架构 2、流程结构要素 3、演示文稿本质 4、设计实操原则
2018-08-06
[周庭辉]绩效评估与执行
模块1-目标分解与绩效考核指标 推行绩效管理三要素 营造公司环境 绩效考核对管理者的要求 绩效考核对员工的意义 目标对企业的重要性 如何确定目标 目标类型 目标分解步骤 目标计划的展开 模块2-绩效评估技巧 选择绩效评估方式 KPI指标的选择 如何决定KPI KPI的权重设计 KPI的不同计分方式 OKR的迷思与应用 部属指定低指标
2018-08-06
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