课程简介
随着企业内部QC活动的开展,很多员工对QC活动充满疑惑和偏识。如何吸引他们参与进来,使其跨越内心惯性认知,甩掉倦怠和麻木,重新找回热情和创意,需要的是一堂真正传递和激发QC活动魅力和全面能力提升的课程体验,并系统解决以下核心问题——
参与热情逐渐降低,每年都被“任务式”参与,缺乏参与的主动积极性?
多次参与QC活动,实质上对于QC流程和工具的理解却处于混沌状态
流程与工具生搬硬套,无法解决实际问题,影响活动质量和吸引力?
QC活动推进缺乏新意,员工个人价值与组织绩效提升存在连接错位?
课程收益
认识升级:打开全新视角,认知QC活动的本质定位与价值连接
方法升级:理解和掌握QC活动流程及逻辑关系并破译五大难点
工具应用:深入理解QC工具逻辑,掌握活用高频的10个QC工具
思维升级:建立QC活动组织要素的高维认知,掌握在组织内创新开展和管理QC活动的策略和方法
课程形式
混合式学习:课前作业、理论讲授、案例研讨、体验复盘与延伸
课程时长:2天(13小时)
学员人数:上限30人(课程体验和效果的充分性保证)
课程纲要
PART 1 回归原点·认知重构
1
认知原点 Return Origin
思考现实认知,重回活动原点
2.流程重构 Rebuild Logic
流程逻辑之重,活动推进之魂
3.工具深潜 Apply Tools
深潜工具本质,解析过程应用
PART 2 全局思维·组织创新
4.组织创新 Creative Organization
突破摸象之困,开启创新基因
讲师简介
蔡 海鹏 老师 Ric
行诺加首席文化官
国家高级企业文化师
人力资源管理师
中国企业文化协会专家
云学堂签约企业文化讲师
500强企业培训导师
本田企业文化活动资深导师
广发证券企业文化培训指定讲师
饿了么企业文化课程合作导师
授课风格:
在培训中特别注重学员体验和领悟,通过精心设计的课程内容和体验式练习让学员在探索的过程中获得领悟,进而再提纲挈领地导入知识点,确保学员能够在轻松愉快的学习氛围中充分掌握并学以致用。
服务客户:
拥有对于不同类型行业和企业的丰富授课经验,累积培训学员超过15000人 ,客户主要包括:HONDA、广发证券、饿了么、光大证券、妈妈网、光大银行、无限极、东风本田、五羊-本田、菲亚特克莱斯勒、广汽集团、美的、时利和集团、无线电集团、提爱思、Webasto、远洋地产、康臣等。
资质介绍:
拥有近12年教育培训经验,8年专注于企业文化落地领域的创新研究,独立开发企业文化落地与文化领导力版权课程。