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企业营销咨询师

江苏,南京 40 ~ 50 岁
《数字化品牌营销创新与落地实践》 《中国式企业数字化营销本土策略》 《传统企业转型数字化营销实践方法》 《数字化新零售转型操作全攻略》
¥20000 元/天
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简介 查看>>
史杰松 Jason
中国企业营销学者,营销战略管理博士,大学营销管理讲师
营销畅销书《营销策划有用即真理》作者
原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA(诺基亚)通讯集团营销高管
现任某知名大学营销战略管理讲师,北京知行汇一全国营销策划机构咨询师
史杰松老师长期为大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨贸易服务。同时还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务,其成功运作的极草5X冬虫夏草、农产品终端责任保险、IQAIR全球高端空气净化器、“东北1号”有机食品、美家尽有家具垂直电商、同福碗粥、百脑汇商业已成为商学院MBA 案例。

【擅长职能 Function】
市场调研、品牌整合、新品上市、企业市场操作策略、包装及形象设计、公关活动策划、促销及传播、销售队伍管理、实战营销培训、企业上市融资等咨询

【专研领域 Field】
1、
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[史杰松]《新时代下生产型企业全面营销管理》
第一章 回归营销本质—营销全国管理是必然 一、认识了解营销的本质 1、营销的三个层次和境界 2、营销的三个思维层 3、成功营销的道法器数法则 二、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式 1、以产品为导向的销售模式 2、以客户为导向的营销模式 三、高绩效营销呼唤狼性回归 四、营销服务在企业中地位作用的演变 1、营销作为一般功能 2、营销作为一个比较重要的功能 3、营销作为主要功能 4、以顾客为
2024-09-17
[史杰松]《区域市场客户开发技巧、运营方法及推广策略》
第一章 区域市场管理 一、区域市场营销环境分析与决策 1、区域市场外围环境分析 2、客户痛点挖掘 3、区域市场竞争对手分析办法 4、区域市场消费者的需求分析 6、区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作 二、区域市场开发 1、如何找到区域市场营销的模式 2、区域市场的划分标准及划分变量 3、重点区域市场的破局策略 定位和目标选择 4、区域市场的维护攻略 三、有效进入区域市场 1、区域市场整体人力资源、
2024-09-17
[史杰松]《企业精细化营销管理与落地执行方案》
导入:新时期市场发展趋势与定位 案例:五岁娃儿的惊人之语 电信“校翼通”客户发展的突飞猛进 移动互联网的挑战是冲击挑战也是机遇 创新产品还是新渠道拓展,还是老市场老渠道的深挖 第一章、营销策划与组织落地执行的思路梳理 回顾:菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论 案例:我为保洁做销售代表 讨论:业务落地渠道营销的步骤与动作 参考:全业务营销落地的专业7步骤22个关键动作 解析政策,定位目标客
2024-09-17
[史杰松]《切割营销--营销差异下的蓝海战略》
第一章 回归营销本质—营销不是战争 一、认识了解营销的本质 1、营销的三个层次和境界 2、营销的三个思维层 3、成功营销的道法器数法则 二、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式 1、以产品为导向的销售模式 2、以客户为导向的营销模式 三、高绩效营销呼唤切割营销回归 切割整合――用什么差异切割市场? 产品整合――规划品牌型、利润型、规模型产品 形象整合――小产品大表达本土企业国际化表达 传播
2024-09-17
[史杰松]《企业营销业绩倍增解码--企业营销方案班》
第一章 企业品牌营销的“九宗罪” 1、企业获取信息渠道单一,方式落后 2、不注重产品包装及形象,好的产品没有卖出好的市场 3、缺乏主动营销意识,只注重眼前利益 4、没有形成产品差异化策略,有地域品牌,有个人口碑,但无企业品牌 5、家族企业现象严重,人才流失严重,阻碍企业发展 6、网络营销意识薄弱 7、不注重企业长期发展规划 8、不注重广告传播策略,品牌知名度低 9、资本方和经营方无法对话 第二章
2024-09-17
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