杨指余老师简介：

    资深市场高级管理经验，授课千余场次、曾服务于四川省、重庆市、贵州省各大知名企业，先后供职于政府机关、大型股份制上市公司、外资企业；

 擅长企业管理和市场运营管理、职业团队打造、商务谈判；拥有多次创业经验，原星畅科技、星兔旅行创始人兼CEO，曾任职某教育集团高级营销总监、培训讲师；中国传统文化交流委员会委员。

卓越荟萃系统课程介绍：

   “卓越荟萃系统课程”由实战型思维培训专家杨指余老师倾力打造、针对各政企、事业单位、对企业经营层、管理层、员工层等各层级学员的培养需求，结合企业发展阶段与行业特点，深度了解企业问题，向企业推荐适合的人才培养计划及学习课程，“卓越荟萃系统”课程包含国学文化、高层战略思维、中层执行力、基层团队建设、互联网实战方法操作，未来，将打造“荟萃商学院”深度联合国内外专业机构和专家老师，为成为企业人才培养的首选合作伙伴而不懈努力。

一、什么是企业文化？

文化管理是企业管理发展的必然趋势

企业文化的起源

如何理解企业文化

企业文化层次

文化的体系

企业文化特点

企业文化的基本类型

二、为什么要建设企业文化？

文化也是竞争力

文化可以弥补制度不足

用文化 “无为而治”

用文化强大的引导力引导员工的行为

明确的文化有利于针对性的选人和吸引志同道合之人

文化建设促进品牌价值升华

为什么优秀公司重视企业文化？

战略和文化是企业的两个轴

三、如何进行企业文化建设

遵循公认的商业价值观

遵循“以人为本”原则

促进企业竞争力的提升

促进文化与企业发展战略一致

挖掘和弘扬企业优秀的传统文化

企业价值观和员工价值观和谐统一

企业文化落地的过程

企业文化落地的内涵

企业内部的文化网络

企业文化的传播主体

领导者行为与企业文化的作用机制

企业文化对领导层的行为要求

企业文化对管理层的行为要求

企业文化对领导层的行为要求

基于公司价值观的行为规范

四、经典的企业文化模型

丹尼森组织文化模型