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沙盘模拟培训讲师
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沙盘模拟培训讲师

江苏,南京 40 ~ 50 岁
《上兵伐谋》——战略管理与经营决策课程 《市场为王》——营销管理与销售倍增课程 《赢在共识》——系统运营与部门协作课程 《稳健经营》——非财管理与部门执行课程
¥20000 元/天
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简介 查看>>
蒋华军(英文名: Jason):

☆ 北京大学EMBA
☆ 苏南人力资源培训中心特聘沙盘讲师
☆ 香港兴企培训学员沙盘课程中心主任
☆ 江苏子信教育研究院特约沙盘讲师
☆ 江苏省培训师联合会理事
☆ 长三角体验经济研究论坛秘书长
    曾任苏州冠奇管理咨询公司市场总监;江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长;南京沃普教育咨询公司总经理等。

讲师使命:
通过趣味、实用、有效的沙盘模拟培训和咨询帮助战略模糊、营销缺失、管理低效的企业提升其经营绩效。


讲师风格:
    蒋老师从2003年起就一直从事市场营销、企业管理与教育培训等工作。3年左右的企业集团高管经历使其丰富了实战管理经验。11年左右的培训公司管理和经营的经历,使蒋老师有机会直接面对超过1000家大中小各类企业去了解和总结其优秀基因和管理困惑,这样的经历极大地丰富了蒋老师课程的深度和广
课程 更多>>
[蒋华军]《上兵伐谋》——战略管理与经营决策课程
一、企业战略管理导入 ◆战略决策管理解决什么问题?如何体现企业的实际意义? ◆生产率战略◆经营管理战略◆市场定位战略 ◆企业能力战略◆综合匹配战略◆适应性战略 ◆企业价值链分析与解读 ◆三大通用竞争战略思路及案例分析 ◆行业结构的五力模型分析 二、产品战略 ◆产品概念、卖点和品牌策略 ◆产品组合、产品线策略 ◆捆绑与分拆销售策略、互补产品策略 ◆产品生命周期分析、行业变革与替代品策略 ◆互联网产
2017-02-07
[蒋华军]《赢在共识》——系统运营与部门协作课程
课程背景: 系统运营和流程优化是企业竞争力的基础,没有良好的系统运营,企业不能有效利用资源去创造更多的价值。运营效率的高低会决定企业的投入产出比。 系统运营的完善依赖于各部门的通力协作,只有各部门成员能具有全局意识和协作意识,才能统一目标、达成共识,从而赢在长远。 如何使企业的整体运营更加高效,如何使各部门的协作更加默契,是本课程着重去解决的问题。 课程大纲: 一、企业架构设计 ◆学习
2017-02-07
[蒋华军]《稳健经营》——非财管理与部门执行课程
课程背景: 企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。 如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险,如何通过财务分析审视本部门的工作成效,从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是本课程着重去解决的问题。 课程大纲: 一、学习与了解企业三大财务报表
2017-02-07
[蒋华军]《市场为王》——营销管理与销售倍增课程
课程背景: 市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系,如何在市场开发与管理中迅速抢占市场份额,是每个企业不可回避的问题。如何让每个市场与营销人员都具有全局思维和战略意识,如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出,这是本课程着重去解决的问题。 课程大纲: 一、市场、市场营销、市场营销管理 ◆什么是市场?什么是市
2017-02-07
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