2016年4月19日,深圳市易得企业管理咨询有限公司首席顾问史为建老师,应惠州惠达机电有限公司邀请,进行了为期一天的《人力资源管理创新》内训。 该集团总裁兼CEO黄总对史老师的讲课给予了高度评价,他
2016年5月16日,应广东省人力资源研究会秘书长、广东外语外贸大学(以下简称广外)人力资源管理系主任陈国海教授的邀请,深圳市易得咨询首席顾问、广东省人力资源研究会副会长史为建老师为广外2013级
读着春秋战国时期燕昭王实践“千金买骨”而纳才的故事,顿生许多感慨。故事中讲述一国王想出一千两黄金购买一匹千里马,结果一年过去,没有买到一匹千里马,这时国王的一个侍从自告奋勇,说可以五百两黄金为国
写企业文化类的文章有过经验,对如何协助企业创始人建立企业文化有过实践,而且很成功,在前任职的三家企业都帮助CEO进行了企业文化的REFINE、建立,已写专文公开发表,如《企业文化独特塑造法》
●善意的初衷,失败的考核 随着公司规模的不断扩张,作为公司的创始人,王总觉得有必要在公司内部引入绩效考核体系了。因为只有这样,才能帮助员工发现自身工作中存在哪些需要完善和改进的地方。一方面,员工个人
当一个人脱离了原来职业再回过头去看时,就有一种“跳出地球看地球”的感觉,似乎清晰了不少,但又像风像雾,那一层薄纱难以揭开。 比如说,绩效管理这个话题,在企业里是谈得最多的,但又是往往很难落地的
绩效管理已成为老板们口中频率较多的一个词汇,但却是HR最难以面对的词汇,不愿碰,虽不至于到“谈虎色变”的地步,但从人力资源管理实践来看,绩效管理确实是人力资源管理领域里的一大难点。 绩效
在上世纪90年代,人力资源这个概念在中国大地上还是很少有人提及,多数叫“人事、行政人事、行政”等,大学里开的专业叫“劳动经济”,简称“劳经”专业,在企业里,叫“人秘科、劳资科”等,在计划经济年
案例 随着“哐当”一声,门被推开了,王总监被吓了一跳,咦,发生了什么事?抬头望去,只见李工怒气冲冲地进入了办公室,手里拿着一张纸,“咋回事嘛,李工与谁闹矛盾了?”突然,李工洪亮的声音在耳边响起,“