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30 ~ 40 岁
《新形势下企业管理》《卓越团队训练营》《赢在执行》《门店销售五步法》《企业文化系统建设》《情商领导力》
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冯龙
新生代励志演说家
团队潜能实战训练导师
国家一级人力资源管理师
西安文通人力资源研究院特聘讲师
甘肃华易网络科技有限公司执行董事
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[冯龙龙]赢在执行
一模块: =如何打造让团队自动自发执行的机制 =如何改变工作场景让团队更好执行 =如何善用社群口碑传播执行更主动 =如何让团队PK机制执行更落地 =如何开会让团队执行更加到位 二模块: ==团队要有执行力,老板如何改变自己 ==如何让员工有感恩、使命感和存在感 ==如何激发员工欲望,爆发强大企图心 ==如何建立团队的员工选育淘汰机制 ==如何打造和发挥团队成员的标杆力量 三模块: ※如何下达目标
2016-09-20
[冯龙龙]卓越团队训练营
一模块:团队的认知 1、团队是什么? 2、为什么要团队协作? 3、团队的力量 4、团队的组建及运作 二模块:打造团队执行力 1、人是一切的根本,我是一切的根源 2、团队必胜的信念 3、团队领袖所具备的观念 4、打造自动运转的强大团队 三模块:打造团队战斗力 1、感受团队之间爱的力量 2、营造团队之间家的文化 3、团队之间互相感恩之心
2016-04-28
[冯龙龙]新形势下企业管理
一模块、管理者角色认知 1、 组织的设计者 (1)运用工具掌握组织成员的特性 (2)对组织成员进行归类管理规划 (3)对组织成员本部门设计职场路线 2、 组织的引领者 (1)培养下属的处事思维方式 (2)管理者就是企业员工教练 (3) 选拔标杆建立海底捞人才孵化机制 3、组织的奉献者 (1)管理者如何身先率足 (2)对组织的人文关怀增加员工归属感 (3)打造
2016-04-05
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