吴颖,吴颖讲师,吴颖联系方式,吴颖培训师-【讲师网北京站】

中小企业组织执行力构践者

执行力人力资源

上海 40 ~ 50 岁

以客户价值导向组织执行力改革（公开课）企业持续增长-绩效循环（公开课，内训）人才资本（公开课，内训）绩效管理三部-认知、实践、战略（公开课，内训）全面薪酬管理（公开课，内训）绩效面谈辅导（内

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

吴颖
中小企业组织执行力构践者
企业绩效改善资深顾问
上海咨询师联盟理事
复旦大学特聘讲师

工作经历
  10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验，从一线员工，历任车间、质量管理、生产管理和营运部负责人。
  10年企业管理咨询经验，服务3家咨询公司，从顾问到全国市场咨询部总监，为二十几家分子公司提供市场和咨询服务。为40多家企业提供咨询服务。
    通过二十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后，将中小企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理，并针对性地提出独到的解决思路，通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导，为企业解决相关的实际问题，得到企业的认可。

课程更多>>

[吴颖]绩效最佳设计实践: 课程目标 l HR掌握在企业运行绩效管理的定位和策略。 l 现场完整设计一份绩效管理手册。 l 培养HR对KPI、考核表设计效果优良的鉴别能力。课程对象 l 没有实施绩效管理的企业或准备导入绩效管理的企业 l 人力资源总监和经理培训时间：6 –12小时本培训最大的特点： l 20%核心理念介绍 + 80%的案例演练和分享，在案例演练和分享中提升自己绩效体系设计能力和鉴别能力。课程大纲; 2017-07-09

[吴颖]中小企业组织执行力改革（公开课）: 课程背景国内中小型企业目前面临2个大的挑战，一个是外部市场的变化影响到企业的生存，另一个是企业内部的执行力影响企业外部发展。孰重孰轻，孰先孰后一直困扰着企业家的决策。导致很多企业家无奈感叹:企业错过很多好的机会，自己越管越累！企业家曾经尝试解决这些问题：自己经常参加或送管理团队参加各种有关“执行力”的培训，可人回到工作环境中，执行也回到原来的状态，对企业“组织执行力”提升收效甚微！培训成了; 2017-07-09

[吴颖]管理者绩效面谈技能实训（内训）: 课程目标 l 管理者了解绩效面谈的目的。 l 管理者掌握绩效面谈的技巧，让绩效面谈不再难谈。 l 通过有效绩效面谈，提升管理者的团队凝聚力。课程对象 l 企业管理者授课时间：6小时课程大纲一、绩效管理 1、什么是绩效管理 2、绩效飞轮 – 绩效面谈的核心价值 3、管理者的角色定位二、什么是绩效面谈 1、绩效面谈的概念绩效考核结果出来之后，考核者和被考核者双方就绩效过程和结果进行双; 2017-07-09

[吴颖]绩效改善-让绩效回归企业运营: 课程目标 l 理解绩效和企业背离的4个方面； l 掌握如何让绩效结合企业运营实际的思路、方法和工具；课程对象 l 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和各部门经理培训时间：6 小时培训方式采用互动的培训方式授课：案例分析、讨论交流等方式组织培训。课程大纲一、绩效背离企业运营，理念错了，注定只能走形式化！ l 分析企业绩效背离企业运营的4个方面从重新认知绩效开始…… l 讨论; 2017-07-09

[吴颖]全面薪酬管理: 课程目标 l 了解薪酬设计的整体思路、方法和工具； l 了解薪酬调研报告数据应用；课程对象总经理、人力资源总监、人力资源经理和薪酬专员培训时间：6 –12小时课程大纲一、全面薪酬管理 ² 薪酬是什么？成本 or 资本 ² 薪酬体系的价值 ² 全面薪酬体系介绍 ² 薪酬改革导入机遇二、薪酬策略制定 ² 分享：企业发展周期 – 薪酬组合策略图 ² 分享：制定薪酬策略时应关注的3个问题; 2017-07-09

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 钮东涛

+5100朵

隋继周

+5000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

刘靖

+528朵

梁俊景

+521朵

选择城市