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营销专家

上海 50 ~ 60 岁
1、《中国式销售》 2、《顾问式营销特训营》 3、《快乐成交》 4、《打造临门一脚的销售功夫》 5、《金牌店长特训营》 6、《业绩倍增的行销管理》 7、《大客户服务管理》 8、《商品生命周期管理》 9
¥20000 元/天
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简介 查看>>
红杉林商学院院长、首席讲师
圣帝罗阑管理学院副院长、首席讲师
终端零售高级讲师
(4+1)经营管理推广师
慧聪商学院合作讲师
   张老师专业从事连锁店铺及百货商场销售的诊断与辅导,辅导遍及上海、广州、郑州及内地近千家终端店铺,并成功辅导过十余类品牌的企业咨询经历,对终端零售中人、货、场的经营管理具有独到的见解与实战经验,其案例故事多次被杂志所报道。
    张老师奉行“讲自己做的,做自己的讲的”,一切突出实战、实效、实用的原则。张老师被称为:咨询师中的讲师,讲师中的咨询师! 
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[张俊飞]《阳光心态的历炼》
课程提纲: 第一讲 职业规划是人生成败的基因(DNA) 1、人生三大风险的化解 2、人生三阶段的提升 3、三招教你职业规划走向辉煌 第二讲 行动是成功的秘决 第三讲 敢于承担责任是成功的要素 1、提升管理绩效的方法与反授权 2、如何提升人才的职业形象 第四讲 没有任何借口 1、消除你的因果银行 2、提升工作实效的秘笈 3、共赢是职业化的终极目标 第五讲 学习改变命运
2016-05-08
[张俊飞]《卓越总裁的领导气场》
课程提纲: 第一讲 管理的本质与任务 1、管理的本质与任务 2、庸人当领导 3、闲人的境界 4、给下属上发条 5、用人四策 第二讲 你凭什么说了算 1、杀鸡还是杀猴 2、只有一个圆心 3、新来的领导是熟人 4、荷花荷叶间的失落 5、温柔一刀 第三讲 一路上追的原来是自己 1、取天下从自己开始 2、领导者缺什么 3、领导算卦 4、管住自己 5、临事有静气 第四讲 “没用的人”有什么用 1、用人如器
2016-05-08
[张俊飞]《学易经 通管理》
课程提纲: 1、易经概念 1)不易论-规律永远是不变的; 2)简易论--大道至简,道理与规律永远是简单的; 3)变易论--世界上永远不变的就是变。 2、易经的核心思想是:一阴一阳之谓道。易经哲学的核心理念: 1)时空观:时间和空间的两维思考 2)得失观:一得一失谓之道,有舍才有得,得失有无虚实的对立统一。 3)中庸观:均衡匹配权的程度理念。匹配和谐、和谐才是最好的。 4)预测观:外在条件与人的应
2016-05-08
[张俊飞]《高绩效团队执行力》
课程提纲: 第一讲:执行力决定企业生死存亡 1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力 2、员工缺乏执行力的四种表现 第二讲:打造高效执行的员工 1、执行力强的员工的九大特征 2、执行渗透于企业的每个环节 3、商界领袖眼中的高效执行力 第三讲:工作态度决定执行力 1、凡事追求完美 2、诚信令执行无偏差 第四讲:执行就是将目标逐个落实 1、把目标量化到每个流程 2、把目标细化到日常工作 3、一步一个脚印地
2016-05-08
[张俊飞]《国学解密商道基因》
第一讲 企业家为什么要修国学? 第二讲 人性的正和博弈----企业管理的人性管理 1、曾国藩的用人智慧与当今企业人才激励的启示 2、企业不同层次的管理智慧与方法 3、企业总裁的如何授权 第三讲 无为而治:企业家的管理正道 1、儒、道、法家管理智慧与应用 2、从国学道经到企业管理的角色定位 3、唐太宗与武则天的用人智慧与应用 4、仁者无敌的领袖智慧修炼 第三讲 企业家的领袖修炼之道-
2016-05-08
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