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掌握股权的九条生命线_腾讯视频
程学友 掌握股权的九条生命线_腾讯视频
程学友
一：67%：绝对控制权，相当于100%的权力，修改公司章程，分立，合并，变更主营项目，重大决策； 二：57%：控制线，相对控制权 三：34%安全控制线，一票否决
股权分配到底需注意哪些问题_腾讯视频
程学友 股权分配到底需注意哪些问题_腾讯视频
程学友
1：不要均分，务必要有一个最大控制人掌握决策权，内部利益不公，很可能被人乘虚而入 2：预留股权， 将预留的股权用于股权激励，发觉更多事业合伙人，让企业飞速发展
管理知识员工入股五大协议_腾讯视频
程学友 管理知识员工入股五大协议_腾讯视频
程学友
1：劳动合同 2：员工入股协议 3：分红及退出机制 4：保密及竞业限制协议 5：员工入股方案 1：劳动合同 2：员工入股协议 3：分红及退出机制 4：保密及竞业
建立合伙人的六大机制_腾讯视频
程学友 建立合伙人的六大机制_腾讯视频
程学友
1：进入机制， 2：发展机制， 3：考核机制 4：分配机制， 5：淘汰机制， 6：退出机制 持续靠机制
公司做股权激励的十大原因_腾讯视频
程学友 公司做股权激励的十大原因_腾讯视频
程学友
1：老板孤军奋战 2：公司变成黄埔军校 3：高管兵变陈桥 4：团队士气低弱 5：成本巨增 6：闲散资源浪费 7：工作效率低下 8：同行高薪挖角 9：投资人没信心
企业发展管理四个必经阶段_腾讯视频
程学友 企业发展管理四个必经阶段_腾讯视频
程学友
1：生存靠能人，实行“人治” 2：发展靠机制，实行“法治” 3：做强靠文化，实行“德治” 4：重生靠变革，实行“整治”
我是一切问题根源_腾讯视频
程学友 我是一切问题根源_腾讯视频
程学友
1：若不是犯罪，警察怎么会可怕？ 2：若不是自私，怎么会令人生厌？ 3：若不是多情，怎么会遭遇无情？ 4：若不是强制，怎么会遭遇背叛？ 5：若不是狭隘，怎么会感
少一点管理多一点领导_腾讯视频
程学友 少一点管理多一点领导_腾讯视频
程学友
管理 领导 注重做事 强调做人 依靠控制 培养信任 相信制度 善用辅导 注重方法 强调方向 注重短期 强调长远 运用工具 运用影响 是一门技术 是一门艺术 少一
管理知识员工入股五大协议_腾讯视频
程学友 管理知识员工入股五大协议_腾讯视频
程学友
1：劳动合同 2：员工入股协议 3：分红及退出机制 4：保密及竞业限制协议 5：员工入股方案 1：劳动合同 2：员工入股协议 3：分红及退出机制 4：保密及竞业
成功要具备的七条信念_腾讯视频
程学友 成功要具备的七条信念_腾讯视频
程学友
1：每件事情的发生都是最好的安排，必有起原因，皆有利于我； 2：没有失败，只是暂时还没有成功，过去并不代表未来； 3：每个人都有无限的潜力（100m——20s；
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