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危机讲师课程

宁国辉 清华、北大总裁班同款课程升级版-营销创新与新媒体实战
互联网+营销管理互联网企业家危机管理
一、营销环境分析及营销战略选择 1、传统媒体营销力变化分析 2、政企机构全面拥抱新媒体 3、新媒体营销逻辑变化 二、企业新媒体营销顶层设计 1、顶层设计的基本原则
夏冰 问题倒查，安全落地
生产管理现场管理危机管理
安全一直是企业的一大心病，制度一大堆，检查不间断，可还是违章屡禁不止，隐患屡查不尽！ 从没间断的安全大检查，始终走不出“检查——整改——再检查——再整改”的怪圈。
殷俊 后疫情时期，企业管控危机的16个策略
危机管理
◆ 课程大纲： 策略1：后疫情危机时期，企业要重构管控危机的思维与格局 1. 疫情把企业可能遭遇的危机大写并加粗 2. 事实上，企业内外的危机一直就存在着 3.
殷俊 10个经典危机场景解析，企业的危机、转机、商机
危机管理
◆ 课程大纲： 第一部分．开篇——危机要重构思维、格局、红利、价值 1. 企业已处在一个大危机时代 2. 疫情这类黑天鹅危机，企业要系统性应对 3. 疫情要重构面
殷俊 大危机时代——危机、转机、商机
危机管理
◆ 课程大纲： 第一部分．开篇：危机要重构思维、格局、红利、价值 1．大危机时代早已到来并流行 （1）疫情加速了危机的流行 （2）企业危机很多而且频发 2．疫情要
殷俊 大危机时代——场景化危机的解决
危机管理
课程大纲： 第一部分：开篇——危机要重构思维、格局、场景、解决 1. 我们早就处在也将长期处在一个大危机时代 （1）危机的范围非常之广 （2）危机已越来越常态化
钮东涛 《危机，铸造企业卓越领导力》
领导力团队建设中层管理执行力
中层管理者领导力提升系列课程 《危机，铸造企业卓越领导力》 【课程对象】 中高层管理者 【现状分析】 时势造英雄；危机铸领袖！ 在危机时势中，没有经验可循，一切都
钮东涛 《疫情危机倒逼管理者转型》
教练技术领导力中层管理团队建设心态培训
中高层管理者提升系列课程之一 《疫情危机倒逼管理者转型》 【课程对象】 中高层管理者 【现状分析】 在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围流行，我们看到
李彬 疫情下的企业人力资源管理战略
危机下人力资源策略
第一讲、疫情下HR面临的挑战 第二讲：疫情下人力资源管理者的角色和定位 第三讲：疫情下的人力资源管理管理办法 一、过冬——收缩性企业人力资源策略 二、备春——发展
王微 《疫情背景之下企业如何化“危”为“机”？》
危机管理战略管理
危机是任何企业和政府部门以及个人生命中都会遇到的事，一场危机之后，几家欢喜几家忧，如何在危机来临时不仅平安度过，更能化“危”为“机”？ 本课程通过大量真实案例分析
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