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面试讲师课程

涂远伟 招聘面试技巧
招聘面试人力资源中层管理
【课程目的】 没有人“还是没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。 一个不争的事实是：
赵磊 有效招聘面试与人才甄选艺术
招聘面试
【授课内容】 ■ 课程特色：30%的讲解＋30%案例分析＋20%演练＋20%讨论＝100%收益 ■ 课程大纲： 一、面试中的误区： ◎角色错位 ◎首位效应 ◎晕轮
方二红 国家知识版权 集团选才面试方法管理培训
中层管理战略管理培训管理招聘面试团队建设
课程大纲 一.招聘系统六步法 二.用人标准的确立－工作分析 三.工作分析 四.面试准备 五.开场白及介绍面试程序 六.信息收集 七.常用的面试问题 八.案例练习
赵磊 基于胜任力的人员招聘甄选
招聘面试
一、胜任能力的概念 1． 胜任素质方法简介 2． 企业持续经营的根本 3． 当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战 4． 企业经营活动之价值链 5． 胜任素质方法
赵磊 招聘，面试与选拔技巧
招聘面试与选拔
内容介绍： 第一部分 招聘如何给企业带来竞争优势。 培训重点：深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价；深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。 第二部
彭荣模 彭荣模《校园招聘与甄选技巧》招聘系列
彭荣模招聘面试校园招聘
北京大学MBA、国内杰出的人力资源实战专家； 美国PDP人才测评专业分析师 深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理 国内人力资源咨询、测评与培训专家 国内最具实力绩
彭荣模 彭荣模《金牌面试官-招聘面试甄选技巧》招聘系列
彭荣模招聘面试人力资源
全面系统地介绍当代结构化面试甄选的核心技术方法；紧密结合企业面试过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向，课程中设计相当数量的
丁坚 金牌面试官--高效招聘与精准面试法
招聘
【课程背景】 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是没有人还是没有合适的人，我们该如何
蔡啸 从0到1打造金牌面试官
面试官甄选技巧
课程背景】 选好人是做好事的前提。然而在现实中，众多直线管理者在选人方面存在困惑，浪费了大量的时间去面试，却始终招不到合适的人，或是来了才发现不合适很快离职，造成
刘慧娟 【人才招选公开课】招术
人才选择招聘人才画像结构化面试试用期管理
【课程背景】 选对人比培养人重要！有效的招聘和人才甄选是组织获得成功的先决条件。然而许多企业和管理者在招选过程中都多少遇到过各种各样的难题。比如面试官意见不一致，
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