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绩效管理讲师课程

彭荣模 绩效系列《战略性绩效管理的关键技巧》
彭荣模绩效
一、 介绍战略性绩效管理系统的定位与分工； 二、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 四、 介绍绩
王博 企业组织诊断与解决建议
领导力战略管理公司治理薪酬管理绩效管理
通过4天3晚的深入沟通与分析，帮助企业迅速找到自身的关键问题和原因，并辅导企业核心人员研讨、交流、深入思考，找到企业问题的应对策略。 我们相信，企业再大、问题再多
君鸣 目标重构
销售技巧沟通技巧绩效管理执行力营销管理
第一模块：自我激发和思维升级 1、面临当下竞争与未来之路的四大关键词 2、10大困惑、一个事实与两个假象 3、业绩产能的来源分析 4、我们为什么工作？ 第二模块：
郭敬峰 《中层客户经理个人效能提升与情压管理》大纲
心态培训压力管理中层管理绩效管理
【课程介绍】 疫情封控常态化形势下，当职业出现倦怠，情感遭遇纠结，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、恐惧、痛苦、无助，你懂得……负性情绪压力会导致银行工作人员个人效
田军 用绩效模式引领企业进入快车道
绩效模式绩效管理绩效工具企业高速发展职业规划和职场晋升
用绩效模式引领企业进入快车道 课 程 纲 要 一、课程名称：《用绩效模式引领企业进入快车道》，亦称《选对绩效模式》。 二、课程对象： 1、企业创始人，总裁 2、企
曾碧云 企业目标管理实务
中层管理人力资源绩效管理
一、 目标管理基础知识 1、 关于目标管理 2、 目标管理的好处 3、 目标管理的特征 二、 目标管理的程序 1、 目标管理三大阶段 2、 目标体系
吕银夏 以战略为导向的绩效管理体系建设
战略绩效管理
如何建立一套科学的绩效管理体系？能够有效承接战略目标，压力层层传递，实现战略目标的有效达成；又能科学有效区分不同价值贡献者，择优劣汰。 课程老师作为中国本土龙头咨
余君 中小企业如何缔造价值体系
企业家公司治理战略管理绩效管理
亦称谓“价值倍增系统”是为中小企业发展量身定制的，众多企业发展由于缺乏系统思维导致“头痛医头、脚痛医脚”现象普遍，老师致力于从系统上为企业解决发展中问题，并实现价
李雨轩 建立共赢的绩效薪酬体系实操训练
绩效管理薪酬管理
课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效
张穗生 《年度经营管理方案专修班》
战略管理中层管理绩效管理
【课程背景】 一个企业最重要的两件事：一是定战略，二是执行。战略制定是否符合企业规划需求，对企业目标的实现起到了决定性的作用。一个企业的负责人要想带领团队达成目标
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