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组织变革讲师授课见证

马良春 客户《组织转型与落地》培训现场2
组织变革
为某上市汽车电子企业中高层管理者讲授组织变革课程，提升管理干部组织诊断与优化能力，推动公司转型成矩阵制组织，践行公司客户满意度提升战略。
李赋刚 新商业时代的组织重构
组织变革布局合伙制
李赋刚老师对“商业新生态”进行全新阐释：商业新生态不是原有物种变得更好的时代，而是新物种以其颠覆性的非对称价值优势取代旧物种的时代，企业唯有踏上时代的进化之路不断
王兴茂 组织变革2：组织变革的影响因素
战略管理
组织变革的展开和改革的速度受到两类主要因素的影响，一类是推动改革的力量，另一类是阻碍改革的力量。1、 推动改革的因素。组织环境的变化必然推动组织的改革，而近年来对组
王兴茂 组织变革9：组织变革的类型与形式
战略管理
一、变革的类型 在变化的世界里，只有聪明的公司才能存活下来。 杰克.韦尔奇说过：“我深信，如果公司内部变革的速度赶不上公司外部变革的速度，失败就是不可避免的，唯一的
王兴茂 组织变革1：组织变革的原因与目的
战略管理
一、组织变革的原因企业为什么要变革？企业组织与任何生命体一样，有着其生命周期，有产生、成长、成熟和衰亡的过程。为了延长组织的生命周期，增强组织发展的生命力，就需要不
齐振宏 组织变革的阻力究竟来自哪里？
企业管理
哈佛大学教授约翰.科特和施莱辛格对组织变革之所以遇到阻力，分析了以下四点原因：从狭隘的私利出发，不顾组织的整体利益；不明了变革的意义，对发动变革者缺乏信心；对变革的
赵国军 组织变革与绩效改进
绩效管理
??者:jessica 收录时间:2015-05-06 07:53:59标签: 绩效改进Mr. Mok：感谢您百忙之中接受我的访问。您做了不少企业的常年顾问，帮助他
讲师网 组织变革与能力提升
管理
随着时代的发展和竞争的加剧，组织变革已经成为了一种必然。在这个快速变化的时代，只有不断提升自身的能力，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。 首先，组织变革需要从内部
赵国军 组织变革与绩效改进
非人力管理
Mr. Mok：感谢您百忙之中接受我的访问。您做了不少企业的常年顾问，帮助他们提升绩效，取得了卓有的成效，这其中会有很多的变革，所以想请您说说企业变革方面的话题。郜
赵国军 组织变革，让蚂蚁成为大象
非人力管理
相对大企业而言，中小企业在市场竞争中，灵活有余，但实力不济。尤其是在整个经济大环境发生变化时，很多中小企业遭遇发展难题，甚至是生存危机。当前，中小企业如何生存下来、
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